执行面试：Melissa di Donato，CEO，SUSE

在六个月前，2019年7月，Melissa di Donato接受了CEO在SUSE的作用。获得专有的软件业务，Di Donato表示，她的前六个月是Linux开源配送公司的头部“一直令人兴奋”。

2019年3月，Micro Focus销售给增长投资者EQT的SUSE为2.5亿美元。正如Di Donato在开源操作系统公司的新角色开始，SUSE最近的竞争对手Red Hat，被IBM收购了34亿美元。

在加入SUSE之前，DI DONATO是SAP的首席运营官和首席收入官，负责公司的数字核心解决方案的全球收入，利润和客户满意度。她还在Salesforce担任高级行政职位，并通过赢得2018年数字大师在商业管理方面赢得卓越奖的卓越奖，确认对全球组织的贡献。

虽然她的经验是专有的软件公司，但Di Donato说：“我作为开源软件的用户，一个开源软件的客户。”在20世纪90年代末，她是一个开发人员，在SAP的Linux版本上工作。

自加入SUSE以来，DI DONOATO说她一直在世界各地两三次，并已访问97名客户。这次旅行让她有机会了解客户实际上来自SUSE的内容。“我想知道我们做得很好，我们如何让社区专注于客户进化，”她说。

访问了97个组织，Di Donato表示，她希望SUSE可以提供技术环境，以使应用程序以迄今为止难以实现的方式工作。

“而不是移动到虚拟机，容器和无服务器计算，我们必须善于简化它”Melissa di Donato，Suse

客户的反馈表明，SUSE不是创新，而不是IT公司，他们将自动转向与技术创新的合作伙伴。她说的客户也表示他们想要简化它。

“怎么了？她说，顾客在过去的25年里度过了一个非常复杂的IT环境，“她说。

随着组织在新千年二十年开始旅程，Di Donato认为需要一种新的技术方法。在她的经验中，IT环境非常复杂，IT行业正在建立在这种复杂性上，使得更糟糕的事情，使客户无法有效地将其基础设施现代化，并转向云原生架构。

“而不是移动到虚拟机，容器和无服务器计算，我们必须善于简化它，”她说。

IT行业喜欢范式班次。在一个世纪的最后一季度，分布式计算已经从公共对象请求经纪架构从面向服务的架构和现在的微服务和无服务器计算。每个都需要不同的工具和应用程序重写，并且在介绍新方法时，使用旧架构构建的应用程序不会被倾倒。

因此，组织最终越来越多的复杂程度，跨越多代行业范式转移。Di Donato希望IT架构变得更像乐高砖。

“我们必须创建模块化计算组件，”她说。“今天，为了更换墙壁的砖块，我必须更换整个墙壁。”相反，她说，应该可以使IT基础架构现代化以支持当前的需求和未来需求，而无需从头开始重建基础架构。

虽然Microsoft和IBM的喜欢努力将Multiculoud IT架构构建，作为各自的软件堆栈和产品路线图的一部分，Di Donato认为乐高砖式架构将破坏它难以实现IT部门的链接一个IT提供者并用替代方案替换它们甚至更新的范式。

随着计算机每周报告的，Hyperscale云提供商代表开源业务的机会和威胁。在一个努力的情况下，公共云可以拓宽开源产品的市场，但同时，托管服务提供商提供的托管服务可以破坏一些开源软件 - AS-Service（SaaS）业务模式。

Di Donato说：谈论风险和机会：“云提供商是SUSE成功的伟大来源。我们与他们很好地工作。这是合作。“她相信市场上存在的竞争越多，每个人都是越好的。

“我梦寐以求的操作系统是将运行AWS [亚马逊Web服务]根本无法处理的现代计算应用程序的操作系统，”Di Donato说。

她认为许多组织不会仅在公共云上冒险运行业务关键的应用程序，并添加：“我们的客户在强大的开源环境中运行Oracle，SAP或其他关键任务[工作负载]，如SUSE。”

IBM收购Red Hat使世界上最大的独立开源公司SUSE。该公司表示，它在其申请交付认购收入中飙升，同比增长了299％。云收入增长了64％，由AWS，Google Cloud和Microsoft Azure等云提供商驱动。

SUSE的收入约为4亿美元，但DI DONATO希望这将超过2023年的增加至1亿美元。要到达那里，她说：“我们的传统客户没有现代化。我们希望帮助他们加速，规模和运营业务更好。“

根据Di Donato的说法，80％的SUSE的客户尚未将他们的传统传统移动到更现代的云天然建筑。

除了简化和现代化的应用程序基础架构之外，她认为SUSE作为运行从边缘到云的各处。例如，她说GE的大多数计算机化层析术和乳房X线摄影机运行SUSE.it也是为BMW的数据中心提供动力的操作系统。