沙特阿拉伯如何计划成为中东的硅谷

沙特阿拉伯正在向国家的愿景2030目的的数字转型充电。

王国正在大量投入从石油依赖的转变经济增长，以支持科技创新和创业。它已将数十亿美元倒入高科技资金，并在经济改革中向前移动，以加强数字部门。

沙特阿拉伯是中东最大的经济体，国内生产总值（GDP）超过680亿美元，其中3300万美元，70％低于30岁以下 - 所以技术促进该国的技术机会野心是巨大的。

9月，沙特阿拉伯发布了皇家法令，授权建立数据和人工智能的权力。这也命令创建国家人工智能中心和国家数据管理办公室。沙特官员只有90天才能做出必要的准备。

王国也开始测试市场。Zain是一个区域电信公司，在10月初在科威特推出类似的服务之后，在10月初在大约20个沙特城市部署了5G商业业务。

据Wes Schwalje介绍，基于迪拜的研究公司Tahseen Consulting，该国的数字经济持续发展是王国的国家转型计划战略的主要推动力。

“技术实际上是愿景的基座2030，”Schwalje说。“王国观点技术作为一种能够改善公共服务交付，提高教育，为青年提供就业机会的推动者，并在能够支持经济界定的新兴部门中发展经济。”

然而，Schwalje表示，这些高愿望将在有多种竞争优先级的时间内需要出色的执行。“最大的挑战将处于执行状态，”他补充道。

沙特阿拉伯已经在普及互联网和移动渗透率附近实现。它的智能手机也适用于数字经济。

“与私营部门合作，建立数字经济的监管基金会的电子政务倡议和渐进式，合作方式，也将是数字转型的关键，”施瓦尔济会增加。

沙特阿拉伯政府旨在将小于中小企业（中小企业）的贡献提高20％至35％至35％，实施了一系列方案，以实现这一野心。

蒙沙拉（沙特“中小企业的一般权力机构）仅仅三年前就成立，但对该国家的生态系统产生了积极影响 - 支持推出的Coworking Spaces和Hubs，提高沙特创始人的技能，并建立企业家文化。

王国还在2018年推出了沙特风险投资公司（SVC），资金价值1.33亿美元。这些努力遵循王国在科技公司的高度公布亿美元的投资，如优步和魔法飞跃，通过其国有支持的公共投资基金（PIF）。

据IDC集团副总裁Jyoti Lalchandani介绍，沙特阿拉伯必须继续在其基础设施和技术支持方案中投入留住和诱使该地区的人才资本。

“沙特阿拉伯的领导地位对中东的硅谷发出了噪音，但这是为了做到这一点，他们需要提供更多的资金和获取机会，以获得正确的技能水平，”拉尔希巴尼说。

他补充说，王国正在迅速努力制定一些激励措施来开发一个技术初创公司的生态系统。他指出，王国已经通过加强其国家学术和研发（研发）支持方案来“朝着正确的方向发展进步”。

“为了发展其技术技能池，王国将需要一系列当地企业家和外部专家技能，传统上依赖外面的技能，”拉布兰尼说。

Schwalje说沙特阿拉伯有一个“非常强烈”的机会成为中东硅谷。

“人力资本是硅谷秘密酱的一个方面，另一个正在创造和吸引世界级，高技能技术公司。愿景2030及其对升级人力资本的重要投资提供了一种催化剂，“他补充说。

然而，他表示，一项长期数字议程，以创建一个自我维持的生态系统，与硅谷相对，将需要高度相互依存的技术生态系统中的演员。

“现在，王国正在失去一部分的最重要的技术人才和世界各地的其他科技生态系统，”施瓦尔杰说。

“所以它的挑战是双重的：建立新兴的第四工业革命技术领域的领导，如人工智能，例如，吸引沙特理工人才家;并开发本土技术人才，以养殖新兴科技部门的投资。“

根据施瓦尔济，有效的近期战略将是激励全球科技公司在王国开设总部，以促进沙特理工人才的遣返，并为沙特青年提供了令人信服的职业道，以考虑投资获得技术技能。

他建议沙特阿拉伯甚至可以利用低前期成本技术技能开发机构，该技能开发机构使用收入股份协议来迅速建立劳动力技术技能。

“利用收入股份协议模型的沙特编码学校可能是一种非常精明的政策方法，可以将占据技术劳动力的大量成本部分分开在新兴科技生态系统上，”他说。

Schwalje指出，沙特阿拉伯传统上落在了技术股份中的邻近阿拉伯联合酋长国（阿联酋），但这可能会发生变化。“王国的稳定，刻意发展其技术和创业生态系统的方法可以快速地关闭这种差距，”他说。

“在结束这一差距时，任务的纯粹规模需要一个前所未有的加入执行，这是一个被视为有史以来最重要的社会文化班次之一的背景。”