付款公司Gocardless正在通过自助软件推动在其业务中使用商业智能(BI)。Fintech公司将使用Looker的软件 - 这是2019年6月收购的Googleannounced - 为其劳动力大约350次获得自助服务BI报告生成。
伦敦总部Gocardless于2011年成立,AndCollects从非常大型组织的Business和Subjects Unders,例如会计软件供应商Xero,直到小型窗口清洁业务。它为客户提供直接辩论,更像您的客户(kyc)支票,以及与银行合作接收付款。
Gocardless的商业智慧负责人Jon Palmer说,在使用Gooder之前,员工将使用遗留工具的组合来为自我服务 - 他说的是“不准确,难以扩展,难以遵守义务” - 或他们会培养与商业智能团队的门票,由10人组成,回答他们的问题。
“我们会从整个业务中获得请求,”帕尔默说。“我们是一个非常数据驱动的公司,从CEO下来,对所有功能发生的事情都有巨大兴趣,无论是风险分析还是收入司机。”
帕尔默说,从他开始在公司开始的那天,大约18个月前,更换遗留过程的过程开始了。“我被带到了不同的方式,”他说。
该公司可用的选项是持续存在遗留工具和流程,扩展了与业务的团队,或寻找另一种技术。它选择了了解,提供自助式双功能。这是帕尔默的主要吸引力,过去使用过的软件。
“每个人都在问我们很多东西,现在可以通过Looker获得,”帕尔默说。“我们希望在整个公司中提供单一的真理 - 而不仅仅是对人的申请。”
该软件由Gocardless托管,尽管它有一个选项可以由Looker托管。它在整个业务中使用,并成为技术驱动的公司,IT部门是一个主要用户,可以访问服务来测试网站,监视Devops进程并测试使用机器学习模型的效果。
介绍后的一年,95%的员工正在使用Looker,每月使用75%的服务“以有意义的方式”。该公司每天平均地看到7,500名搜索范围。“少数三分之一的员工可以访问这样的任何服务,”帕尔默说。
该公司的财务规划和分析团队每月4天通过使用Looker自动化执行和董事会级别的数据分析过程。这种释放了一段时间的团队和数据分析师定期支持这一过程。
在公司的顶端,Gocardless高管可以在发布服务或行动区域时对其服务的承担造成问题。
Looker提供培训,以确保员工占用水平很高。“Looker团队在登上并培训我们的员工中一直是整个公司的自助文化,”他说。“参与水平作证为其易用性。”
Palmer表示,许多BI工具对大多数工人来说都是用户友好的,因为他们专注于要求员工找到所有答案的仪表板。“有了看法,你问一个问题,答案会导致另一个问题,”他说。“它使用户能够深入钻取并带入更多的成分。”
高占领者释放了分析师,专注于业务战略。另外,该公司最近从IBM Infrastructure搬到了Google的云平台的服务。其基础设施处理每月付款约8.5亿英镑,全球32,000多家商家使用该服务。其中大部分(40,000)位于英国,但Gocardless正在瞄准国际扩张。
版权及免责声明:凡本网所属版权作品,转载时须获得授权并注明来源“科技金融网”,违者本网将保留追究其相关法律责任的权力。凡转载文章,不代表本网观点和立场,如有侵权,请联系我们删除。