公开委员会表示，政府数字服务相关性正在褪色

一份报告发现，关键高级PS与政府办公室和政府数字服务（GDS）的偏离意味着该单位的作用目前不明确，缺乏跨国公司推动数字变化的权力，该报告发现了一份报告。

来自Commons科学和技术委员会之家的典型草坪报告介绍了政府推动其数字野心的能力。它指出，国家数码势头已经放缓，英国被其他国家被超越。

报告的一个关键结论是自弗朗西斯·莫德以来缺乏数字化的政治领导，自弗朗西斯·莫德在联合政府期间为内阁办公室部长担任职务，这在其相关性方面已经大大影响了GDS的立场。

此外，其他高级GDS PS的出发导致政府在各部门推动数字议程的能力放缓。

“数字政府能够带来的潜力是巨大的 - 改变公民与国家之间的关系，节约资金和使公共服务更高效，敏捷，”科技委员会，诺曼羊肉主席说。

“然而，很明显，政府提供的当前数字服务失去了势头，并没有改变公民国家关系，”他补充说。

为解决目前的情况，该报告呼吁在2019年底截至2019年底，在每份白楼部门任命一次部长数码冠军，以推动各部门的创新和数字化。

报告指出，GDS还应重新审视其目的，并提出其目的应该是“在需要时向部门提供建议，而且还可以在政府数字服务中一致地制定和执行最低标准”。

在委员会的询问期间，它已经出现了有效利用数据是允许各地政府的数字转型和提供更好服务的关键方面。

根据该报告，英国对爱沙尼亚有很大的学习，并指出，它的使用单一独特的标识符显着提高了公民服务的规定，因为人们可以看到政府对他们的所有数据以及哪些部门正在做什么。

“政府应确保有关在访问公民时使用的公民使用的单一独特标识符的国家辩论，以及公民究竟要确切地知道政府正在做什么数据，”兰巴斯说。

“在英国，我们不知道政府部门的何时以及如何访问和使用我们的数据。我们可以从公民与爱沙尼亚的州之间的截然不同的关系中学习。“

虽然该报告突出了政府的步骤，但政府已经解决了该点，例如建立数据伦理和创新中心，以及国家数据战略周围的持续努力，还有其他挑战。

据委员会介绍，政府“不了解公民对应使用其数据的看法”。它补充说，数字，文化，媒体和运动（DCMS）应确保为数据伦理和创新中心每年对政府数据使用评估公众舆论。

解决遗留系统是数字化的另一个主要障碍。虽然承认跨越史的努力解决旧系统，但报告指出“同样的问题经常反复”。

据委员会称，这些问题表明，尚未实施关于从中中心的遗产，特别是从GDS的遗产。

该报告建议的报告应进行对各种需要更换的所有系统的审计，以及采取预期时间表和估计成本的行动计划，与HM国库资助整体刷新。

还需要投资来解决技能短缺，报告中概述的另一个障碍，也提高了网络攻击的风险。