谷歌玻璃回来了。现在只有一个问题，但这不是你的想法

谷歌玻璃企业版不是一个可怕的产品。考虑到这款头戴式显示器的消费者版本的轨道记录，这是一个惊喜。另一个令人惊讶的是，任何业务都无法使用。谷歌已决定与其他公司合作，使其适用于垂直行业的设备 - 例如，医疗或制造。即使您打算在业务中使用它，也没有办法在线购买设备。

这真的是什么意思？对于谷歌，它是如何从他们最终推出玻璃护目镜作为消费设备的偏离。这很明显，因为我们一遍又一遍地听到产品，虽然即使它只被作为探险家版本发布。（我的一位编辑在当天购买了这个模型。）

现在，如果您想使用企业模型，您只能通过合作伙伴购买，例如Augmedix或Consegix。谷歌允许这些公司使用基本的UI框架，然后使用自己的软件增强它。最重要的是，公司为产品本身提供培训和支持，这意味着谷歌正在使用Android模型进行分发。他们制作大脑，其他公司制造硬件。

但这是一个问题。由于企业开始采用依赖商业最佳实践和程序而不是严格的硬件推出策略，因此谷歌正在及时退回。今天，您可能会在公司工作中使用iPhone和MAC，而不会进入Firestorm。您需要遵循所设置的规则，决定您可以使用的应用程序以及如何进行身份验证的标准。但是，在我的经验中，闸门正在为员工使用工作的消费者设备开放。

企业版是完全相反的。在Google X网站上一次支票，这是显而易见的想法是在产品中对所有员工进行某种投资 - 这是一个大规模推广到所有员工。谷歌希望您讨论诊所如何使用该设备或仓库中的人员如何从弹出消息中受益。这是经典的企业计算销售周期，一个人变得严重过时。

我的主要问题是，这是未经测试的技术。头戴式显示器永远不会变得不止一个FAD，并不清楚这些小工具如何在未来的社会中发挥作用 - 如果我们完全使用它们。我们不知道人们是否能够长时间使用它们，我们不知道是否有明显的好处。为什么坚持一家拥有100人的公司？该策略现在更多的是手持练习，这可能涉及一些概念验证销售调查和关于定制的讨论。但一个人仍然戴着护目镜。我们仍然看起来很荒谬。他们仍然看起来不太好。仍有隐私问题。

更好的方法是坚持消费角度，使基本护目镜更便宜，让他们同时发芽消费和商业市场。让玻璃成为主流装置，最终会在业务中变得更加可行。在相反的方向上做事似乎似乎是灾难的食谱。