计算机每周买家的指南将IT购买循环映射到相关的相关编辑部,这些编辑将为读者提供通知和教育读者并帮助他们制定正确的购买决策。
在一个为期三周的周期,该出版物运行一系列专注于特定类别的软件/硬件/ IT服务的文章。文章出现在计算机每周Ezine的功能部分中,可以将其下载为PDF,或者在计算机每周网站上查看作为SEO优化的买家指南页面。
买方指南PDF将Point Reader下载到在线买家的指南,在那里他们将能够在一个地方访问所有文章,以及博客帖子和相关文章等附加内容。
该编辑团队将买方的指南安排季度更新季度,以确保所选技术是局部的,并应对短期商业机会。
买方的指南特征在于索赔的特征,这组合成为读者可以参考的独立常绿含量。
每个部分都包括一篇文章,以及相关的背景材料,以及独家在线多媒体内容和信息图表。
市场概述这是对买方指南涵盖的主题的介绍。本文将研究给定软件/硬件/ IT服务产品类别的性质,查看其在业务中适合的位置,为什么用户需要它以及哪些公司在此类别中销售产品。
分析师观众在这里,计算机每周邀请领导IT分析师提交相关研究,可以帮助读者通过他们不妨进一步调查的产品缺点,帮助读者缩小产品选择。
在这个阶段的案例研究在购买周期中,读者有一个候选名单,可能会给他/她的技术人员更详细地研究产品,例如通过追随供应商的客户参考。计算机每周支持这项研究,深入的案例研究,为其唯一性选择,它说明了最佳实践,技术和业务驱动程序,使用其中一个产品中的一个缺点的商品验证和未来计划。
请发送电子邮件给Cliff Saran提供更多详情。
2019年H1的拟议计划如下:
1月9日至1月29日
在这一系列文章中,我们将探讨集装箱化和软件定义的网络与端到端加密的方式如何使企业能够减少应用程序的攻击面并提供和封装公司数据。
1月30日至2月19日查看组织如何使用易于使用的软件图书馆,工具和云基础架构和平台来开发深度学习模型。
2月20日至12月12日
组织正在将工作负载放在云中,并使用软件作为服务和公共云平台和基础架构,以赞美私有云和在内部内部工作负载。新品种TOF工具正在涌现,帮助企业跟踪一切都是在哪里,并确保部署合适的服务和许可证。
3月13日至4月9日
企业网络处于不断的攻击,并掌握了最新的大规模数据泄露的头条,它会出现它的安全性正在努力违反安全漏洞的杆。我们看看Cisos采用的方法,以防止黑客。
4月10日至4月30日
从后端记录系统访问数据的能力正在彻底改变组织如何做出决策。我们研究公司如何利用高级数据处理来简化端到端的业务流程。
5月1日至5月21日
越来越需要将数据较近且更靠近被消耗的位置。这导致传统的分层存储体系结构中断。其中一个流行选项是超融合的基础架构,它将计算和存储缩放为可以缩放为群集以运行普遍的虚拟服务器。这种成本效益且易于管理的数据中心硬件格式是针对中小企业和企业用户的传统服务器和存储架构的有吸引力的替代品。
5月22日至6月11日
Windows 10,Apple和Android设备和浏览器软件往往会自动更新,这意味着设备应始终拥有最新的软件和补丁发布。这更改了企业管理最终用户设备的方法以及IT部门的方法,以最大限度地减少中断,如果更新会导致稳定性问题。
12月12日至7月2日
由于公共云采用,所以IT部门正在发现,单个提供商无法满足他们的公共云需求。许多软件公司发布了帮助业务识别最佳运行特定工作负载的工具。
7月2日至7月22日
工作场所正在发生变化。消息传递和社交媒体平台正在成为最终用户计算环境的一部分。我们看看IT部门如何将其汇总使用这种平台的连贯策略。
7月23日至8月12日
由于欧盟一般数据保护条例(GDPR)生效以来已有一年以来。我们发现业界专家和首席信息安全人员关于他们在过去12个月中所学到的内容,并调查企业正在努力保持符合并增加业务价值。
8月13日至9月9日
业务如何扩展其数据架构以应对数据库,成功的电子商务和互联网业务能够处理。网络规模企业每天都在解决这一目标。我们探索了现在正在开发的一些选择。
9月10日至9月30日
在这一系列文章中,我们探讨了不同行业区区块链的应用领域,检查区块链的局限性并调查组织如何开始。
10月1日至10月21日
我们探讨RPA如何在内部使用,以简化IT运营和外部,以自动执行手动任务和帮助组织其数字转型之旅。
10月22日至11月11日
GRC市场似乎正在发展综合风险管理。我们研究企业的安全和风险团队如何部署综合风险管理平台,以支持通过设计安全和私人的数据驱动的业务计划,并遵守数据和隐私法规。
11月12日至12月2日
低代码的出现,没有代码工具,有助于将超出专家的软件项目扩展到正常业务用户。与其他方式提供新软件项目的方法相比,这些工具是否具有成本效益?
12月3日至12月31日
我们研究组织如何转向持续集成和连续部署,为业务提供新的软件供电功能。正在使用的常用工具是什么?组织如何开始?什么是陷阱?
版权及免责声明:凡本网所属版权作品,转载时须获得授权并注明来源“科技金融网”,违者本网将保留追究其相关法律责任的权力。凡转载文章,不代表本网观点和立场,如有侵权,请联系我们删除。