CDO采访：Andrei Belevtsev，Gazprom Neft

俄罗斯石油巨头Gazprom Neft已经开始了一个主要的数字转型计划，以利用最新的尖端技术。

其转型包括引入事物互联网（物联网）技术，区块链，创建数字双胞胎的设施和利用机器学习。

该公司的新任命的首席数字官（CDO）和贝雷维特斯特赛夫（CDO）在一周内独家采访中表示，挑战是超越选择合适的技术。

“我们意识到数字转型是对商业挑战的回应，但业务文化需要改变，以便人们可以学会与新技术一起生活，”他说。

Belevtsev说，组织的IT和业务部分需要更改，以便可以通过支持最新技术快速创建新产品。

Gazprom Neft的IT部门已经经历了重大变化，因为它开始了转型项目，其焦点转移从建立的供应商那里开始发展公司自己的系统。

“我们一直与一些供应商合作，例如IBM，以及利用GE的经验，但大多数发展任务最有可能在内部实施，因为我们没有看到满足我们要求的现成解决方案在市场上，“他说。

该公司的数字转型的一个组成部分将成为数据存储数字平台的开发，也将可供其他公司提供。

“这是一个很长的战略任务，”Belevtsev说。“此时，我们正在制定数字解决方案应遵守的关键原则。例如，一个原则是客户拥有平台或系统，但数据应该由公司拥有。“

数字技术正在通过Gazprom Neft的整个业务实施，包括石油勘探，提取，加工，运输，销售和供应。

Belevtsev表示，一个关键优势是数字技术使公司能够尝试和使用试验和错误而无需使用物理对象。

“由于数字技术，我们可以创建各种物体的”数字双胞胎“并与它们进行实验，然后将这些实验的结果投射到实际的物理空间，”他说。“这是数字技术为传统企业带来的最重要的优势之一。”

通过这种方式，可以创建沉积物，油井，植物或生产设施的数字双胞胎。

他说，数字技术可以派上而容的另一个领域是供应链。“我们有一个解决方案，允许我们根据数据分析以非常高的精度监控所有产品的所有产品，”Belevtsev说。

“我强烈认为，利用数据的高质量工作将使我们在基于我们将积累的数据集的数据集吸引这些任务，以预测分析，优化和机器学习来吸引合作伙伴。”

Gazprom Neft认真考虑的另一种技术是区块化。“区块链，作为对所有参与者透明的分布式网络，可以增加各方互相互动的速度，”Belevtsev说。“这对机场加油等流程至关重要。”

他补充说，在该地区的一些实验已经在进行中，尽管尚未确定的区块链的特定区域。

BlockChain不是Gazprom Neft唯一的“嗡嗡声”技术。它还计划在控制油提取和加工方面使用物联网技术。

“任何石油加工厂拥有成千上万，最终，整个炼油设施中的数十万智能传感器，都相互联系，”Belevtsev说。“技术过程的越来越多的元素正在连接到智能传感器并开始互相通信，确保可以观察到所有生产程序。”

同样，Gazprom Neft的钻井控制中心使公司员工能够在St Petersburg的主要总部，实时观察钻井平台的运营数百甚至数千公里，如有必要，根据公司自己的数学模型进行更正。

与此同时，效率控制中心的员工可以实时观察整个生产和供应链。“这是可能的，因为所有设备项目都是物联网生态系统的一部分，”Belevtsev说。

数字技术适用于公司业务流程的所有阶段，从石油勘探到汽油销售填充站，而公司内部流程的数字化也在桌面上。

Belevtsev表示，Gazprom Neft还计划收集和存储与公司业务有关的大量数据，以便在以后使用机器学习和AI的算法来处理。

处理庞大的数据集还提出了数据安全问题，Gazprom Neft已准备好解决。“公司秉承非常广阔的网络安全 - 不仅仅是在数据安全方面，而且就我们发展的所有解决方案而言，”Belevtsev说。

他说，该公司的最终野心是成为数字空间的领导者，为别人脱颖而出。

“我们认为数字平台应该是开源解决方案的创建，”Belevtsev说。“我们正在采取我们的第一步，旨在独立创造技术核心，但在稍后阶段，我们对开发数字空间的各种合作开放。

“它可以与设备供应商以及其他生产公司有关。富裕的生态系统，产品适用于所有消费者。“