内部阿里巴巴云的东南亚剧本

据顶级公司高管称，激光专注于与行业客户的需求与行业客户的需求一起使用，这是阿里巴巴云成功的关键。

每周在新加坡康涅狄格州大会上的计算机上，德里克王某的全球首席云建筑师德里克王说，而不是在家里镜上努力，该地区的中国云供应商的比赛一直是联合创新之一。

“我们不复制我们在中国所做的事情，具有不同的文化和用户行为，”王说。“相反，我们与当地合作伙伴和客户一起开发数据驱动的解决方案，尤其是零售，制造业和金融的客户更好地了解他们的业务。”

例如，拿电子付款。在新加坡，阿里巴巴云正在与EZ-Link，一个非接触式支付服务提供商和新加坡国立大学合作，促进新加坡的数据驱动能力，并为试点数据分析项目铺平道路。

在马来西亚，阿里巴巴云与联邦政府合作开发了基于其城市大脑智能城市管理服务的人工智能（AI）平台，以便于吉隆坡的臭名昭着的交通拥堵。

这两个当地举措是以AI的使用为中心的，数据分析并不巧合，鉴于阿里巴巴云的主要差异化师一直是帮助组织更好地利用各种形式的数据来改善业务流程和客户服务。

引用阿里巴巴对Hema的工作，其超市链中融合了离线和在线经验，在它所谓的“新零售”中，王某指出，该公司能够提供数据驱动的见解来提高购物体验。

策略似乎已经回复了。尽管阿里巴巴云的姗姗来迟地进入东南亚 - 它在2015年在新加坡建立了它的区域总部，几年落后于亚马逊网络服务（AWS） - 它已经在该地区挑选了几个值得注意的客户，包括低成本的航空公司亚航和酒店集团云顶。

在印度尼西亚，阿里巴巴·云声称自2018年3月开设了雅加达数据中心以来，为企业和互联网公司提供了“大量需求”。

“我们在印度尼西亚看到巨大的潜力，几年前与中国人越来越多地使用移动支付和电子商务服务，”印度尼西亚和新加坡的国家经理Leon Chen说。

然而，陈承认，在印度尼西亚这样的成熟云市场中，阿里巴巴云一直销售更多的基础设施服务，如计算和存储，而在新加坡这样的高级经济体中，它往往会聘请企业与平台增加他们的多云策略。服务和行业特定产品。

虽然阿里巴巴云在特定市场上没有揭示增长PS，但最近的市场报告表明，该公司一直在攀升队伍。

根据Synergy Research的说法，它在亚太公共云市场落后于AWS落后于AWS落后于其在中国的主导地位，这占该地区公共云支出的三分之一。

作为一个基于中国的公司，阿里巴巴云首先为其国内客户推出了新的云服务，然后在全球范围内滚动。

王先生表示，在2018年底逐步逐步缩小服务产品的差距，以满足希望在云采用曲线顶部的客户。

“现在，我们的国内云门户网站有超过170个产品，而国际门户网站有大约70个产品，”王说。“我们有一个内部主动，全球化所有产品，所以从今年4月开始，我们开始在中国和全球同时启动新产品。”

使全球客户提供的产品不仅涉及语言定制，而且还包括软件升级，王说，加入阿里巴巴云将继续满足当地的需求。

“例如，在欧洲，我们在德国拥有更多的工业客户，可以进行高性能计算，而东南亚的地区往往有更多的互联网公司要求更多的互联网产品，”他说。