由于英国的现任电信运营商在主要战略更新中,由于英国的现任电信运营商在主要战略更新中,旨在迁出其全球伦敦中部总部,并将其全球头寸减少约12%,或13,000人。
该公司表示,它将重点关注“大约30个现代战略遗址,以创造更加合作,开放和以客户为中心的工作文化”。
首席执行官Gavin Patterson强调,BT将维持某种形式的伦敦总部,并正在寻找处置ST Paul网站的选择。这座位于1985年完成的10层高的BT中心位于前邮局(GPO)的前电讯报办事处的网站,也是Marconi首次公开证明1890年代无线传输的位置。自1870年代以来,它以某种形式是BT及其前辈的家。
预计裁员主要是在BT的后台和中间管理角色袭击,其中大约三分之二是预计在英国。随着BT寻求招募数千名新型前线工程师的OpenReach,其准无关的宽带网络基础设施业务,裁员将部分重新平衡。
该公司仍然从意大利服务业务腐败丑闻的影响速度延续,此前曾宣布从其陷入困境的全球服务单位损失了4,000个职位 - 这是BT一直处于痛苦,以表格描绘为过渡的真正一部分根据PATERSON的说法,一个“更集中的数字业务”。
Philippa Childs,Troper Union ProSpect国家秘书代表了许多BT的英国工人,表示,削减的规模大于宣布前的拨款。
她将其描述为“潜在的经理和专业人士的毁灭性打击”。
“普遍审查了普通的前景,普遍审查,普遍审查了组织变化,包括重组和重组的影响,尤其令人失望。”弟弟说,这一数字听起来不切实际。
“所有级别的BT工作人员不知疲倦地为客户提供了一流的服务。BT提议削减的许多角色都是高技能的专业人才,并且该专业知识的损失可能会影响BT的研究和创新能力。我们也担心切割如此大量的角色将不可避免地影响那些留在BT的人,并且可能导致工作被推到较低等级的员工。“
与此同时,帕特森表示,BT是“独特定位的”,以引领融合的连接和服务,向前发展。
“这种力量的职位将使我们能够建立上次财政年度的纪律交付和减少,我们在符合我们的财务和业务承诺的一段时间内,同时解决了许多不确定性,”他说。
“我非常兴奋地提供BT的下一阶段的转变,并建立了将支持我实现这些目标的团队。”
与此同时,BT计划借此机会对其运营模式进行重大变化。将其领导层简化为更少,更大,更负责任的角色将采取措施;简化其流程并引入更多自动化以提高生产率;加速全球服务的转型;并从购买战略采购中,巩固其当前18,000个供应商的花费。
该公司将该公告与2018年3月31日达到2018年3月31日,收入下降3%至5.97亿英镑 - 全年跌至23.72亿英镑 - 税前利润本季度上涨98%至872米 - 全年增长11%至2.62亿英镑。
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