保险业转型将通过inrurech镜像旅行部门

根据Altus咨询的研究，保险部门在保险部门的新技术造成的中断可能会在旅游部门映射。

2006年，英国57％的人在高街上预订了他们的假期。到2016年，该P已降至19％。

今天，高街的经纪人已被expedia.com和lastminute.com的网站取代，其中提供了在线和基于应用的旅行预订服务。通过这些，并结合他们的假期不同的部分 - 例如住宿，航班，酒店和租车 - 来自各种公司..

该行业的另一个变化一直是旅行的个性化。完全包装的假期变得不必要，今天的消费者在他们的指尖和科技平台上有这么多选择，可以捆绑他们的选择。

保险部门设定为更大的中断。虽然技术已经改造了保险单的购买方式，但是通过比较市场，比较，混淆，Confused.com和金钱超市等服务成为保险的进入地点，还有更多的要做。

保险公司经过遗产大型机系统，以及严格的政府法规，但该部门的保险技术（芦荟）初创公司揭示了一些可能性。

价格比较公司是保险的早期技术先驱，并主要取代了传统的保险经纪人。前四大联合产生的收入为2013年800亿英镑。此外，2013年销售的2660万辆汽车保险政策中的三分之一是2015年的聚合人员和三分之二。

根据Altus的研究，即使是他们对保险产品的研究的10％的人，也不想通过传统的高街经纪人购买。与此同时，只有18％到25岁的人只有36％可以命名传统的高街头经纪商。

Mark Andrews，Altus保险域总干事表示，既定的保险提供商正在从事数字转型，重新平台和遗产现代化，但是“他们仍然在建立真正客户的吸引力主张中的其他行业，以至于客户期待着卷入到”。

他表示，研究前20名电机和家庭保险品牌的网站发现，迄今为止，大多数IT投资围绕引用引擎。他说，虽然90％可以提供完全自助的引用经验，但售后服务很少。

在保险部门可以在保险部门完成更多，芦苇革命正在推动变革。该金融技术（FINTECH）部门的TheSsubset正在创建正在改变金融保险业的应用程序，公司知道这一切都很好。他们对新的球员开放，这是驾驶芦苇部门的。

研究公司Pierre Audoin Consultants（PAC）最近询问了欧洲200个中型保险公司的创新策略。它发现他们正在围绕数字倡议的倡议进行，以采用正式的企业范围的策略。

事实上，PAC表示，70％的欧洲最大的保险公司在过去的18个月内任命了新的CEO，这是在执行IT创新策略的领导者。

2016年10月，Gartner表示，全球最大的64家获得insurtechs的公司，并预测了80％的生命和财产/伤亡保险公司将于2018年底与这些初创公司合作。

但分析师警告说，大多数保险公司并不熟悉这些公司或其价值主张。他说这需要改变，保险公司应该确定哪些初创公司可以补充他们的产品。

丰富的启动部门正在保险部门开发。这些新公司正在使用技术来提供习惯性的保险，并使他们能够在智能手机上访问它。

一个示例是如此确定，它正在提供手机保险它将其描述为社会保险。公司首席执行官Dylan Bourguignon表示，人们不喜欢传统的保险，因为“这是昂贵的，当你做出令人恐惧的体验时”。

根据BourGuignon的说法，肯定正在返回送货公司和商家的文化，所有人都知道和相互信任。“我们正在保险回到如何开始的情况，但是通过21世纪的技术使其可扩展，”他说。

该公司在英国推出了其手机保险产品，提供前期定价，并声称比移动网络运营商提供的保险便宜40％。如此确定的手机封面承诺客户将在他们的手中掌握新的手机，如果他们的损坏，如果没有在一年内索赔，他们占据了80％的保费。

此类应用程序使客户能够快速获得保险，并且他们可以邀请朋友加入并建立奖励，然后在保险期结束时返回给他们。

BourGuignon表示，条款和条件是用简单的英语编写的，“无需了解他们的法律程度”。

然而，初创公司并不是投资芦苇的唯一公司。多建设的公司正在更改它们如何开发产品，以实现新服务。

在初创方面创造出来的一家公司，在规模方面是比较市场。较大的球员可以从公司的发展精神中学习。

在比较市场的实验室主管Alex Shaw表示，该公司的所有部分都感受到全程创新。

他说，该公司最近一直在研究其创新策略，这是至关重要的。“开始创新是非常容易的，因为每个人都有大量的想法，但要了解优先级标准是很重要的，所以你选择好的并拒绝坏人。”

他说，有最好的做法可以提供帮助，但警告说，创新通常是在具有增长目标的企业中侧行。

“如果你的组织中没有创新战略并试图创新，你应该考虑你想要实现的目标以及你的成功指标是什么，”肖说。

比较目前识别技术创新和分析它可以适应业务的市场的市场，以及通过技术的商业模式的创新。

在过去的18个月中，它一直在运行称为简介的项目，旨在提高消费者和保险公司之间的信任。它充满了公开测试版。

Shaw表示，这种发展是一项承认，该公司可以更多地创造良好的客户体验。“在比较市场成功的情况下，在推动良好的价格上，这对客户有益，多年来产生了很多兴趣，”他说。

“但是今天有一个新的期望，这是这种信任问题的因素，更多的因素，”肖说。“今天的客户觉得他们应该照顾好多了。”

该公司实现更多可以完成，因为虽然它实际上并没有提供保险单身，但它确实收到了客户关于政策的许多请求。“我们一直在寻找的事情是如何更好地为客户提供服务，”Shaw说。

这是新的Simple工具进入的地方。它将允许客户在一个地方管理所有提供商的所有政策。这将为客户提供信息，以帮助他们跟保险。“他们可以上传和监控他们的政策，例如，我们会让他们知道什么时候出现到期并在您的汽车税到期时向您添加信息，”他说。

“每个人都有一堆文书工作，他们家里永远不会到来。我们正在处理其中一些并为客户管理它。“

Shaw表示，更多已建立的球员不应该看到创新，不可能，而是应该看初创公司的运作方式。“初创公司从一开始就会得到它。一个更大的组织更难，但它可以完成。“