GDS构建达达职位框架

政府数字服务（GDS）与交叉政府团队一起建立了数字，数据和技术（DDAT）工作的框架，以在各部门创造一致性。

在一个博客文章中，前司法部阿里夫·哈特（Moj）Cio和现在的数字数据和技术的GDS顾问表示，该框架旨在创造一个“每个政府部门可以使用的常见角色，技能和职业道路” 。

他说：“通过共同框架，部门更好地定位，以吸引和留住人才，更有效地在建筑和升上的能力中，”他说。

Harbott在2016年秋季的短期内加入了GDS，以引领该计划在公务员制定方面为IT专家提供技能，招聘，培训和职业道路。

该项目去年推出，从政府跨政府举办了600多人，“以协调的方法加入并同意一个共同的语言”为DDAT角色。

在该项目上工作的团队在各部门将工作角色重新分类为37个角色，分为六个集群，包括数据，IT运营，产品和交付，技术，以用户为中心的设计以及质量保证和测试。

目前在Beta阶段，框架将定期更新，“基于更广泛的反馈和用户行为”。

“这个框架是一个生活资产，而不是最终产品，”Harbott说。“它允许政府各部门和社区适应自己的环境，并在内部深入了解是什么，不起作用。”

有些部门已经驾驶框架，以便团队制定指导和进一步的职位描述，以及实现用户指南。

该框架是GDS的承诺的一部分，正如政府的转型战略所载的那样，到2020年，政府的转型战略中所载的“世界公务员最重要的人口之一”。

这包括越来越多的侦察员职业，并开发一致的职业道路，以及通过数字学院通过数字学院建立最佳学习和开发机会。

GDS总干事Kevin Cunnington表示，该框架是“在使部门吸引，招聘和保留他们所需的专家的重要阶梯”的重要阶段“。

他说：“它正在提供我们在政府转型战略中提出的关键承诺，并成为许多社区和部门持续合作的结果。”