Amazon.com是在印度投资3亿美元,此外,在2014年在线零售商宣布的20亿美元投资。
新的投资于周二由CEO Jeff Bezos宣布,在印度总理Narendra Modi和美国工业的会议上,由美国印度商业委员会主持华盛顿。
“我们已经在印度创造了约45,000个工作岗位,并继续看到印度经济中的巨大潜力,”贝佐斯说。
但是,一位公司发言人不会提供有关公司如何在该国花钱的详细信息。
印度在线零售市场蓬勃发展,许多当地公司,包括塔塔集团等大型传统业务动力,已在线零售销售。
谷歌最近发布的报告和A.T.Kearney预计在线零售将贡献2020年的有组织零售总额的25%,并将达到600亿美元的销售价值。
亚马逊反对已建立的在线零售初创公司,如Flipkart和Snapdeal,已被证明可以快速适应印度条件和消费者需求,并且还能够筹集现金,以便与亚马逊在繁重的折扣的市场中竞争流行。已建立的公司进入在线零售公司可以成为美国零售商的另一个重要挑战。
符合零售公司的外国所有权的印度规则,亚马逊不会直接在印度出售,但作为供应商的市场运营。公司拥有21个履行中心,提供500万立方英尺的仓储空间。在印度推出的卖家Flex的新计划下,一些卖家不需要向亚马逊发送库存,而是在自己的设施中储存它。亚马逊将该网站宣布为其网络的履行中心,以获得和满足客户订单。
该公司在印度尝试了许多策略来推广其市场平台。它运行了一个名为Amazon Chai购物车的程序,它使用了三轮手机推车来完成城市的商业区,为小企业主提供茶,水和柠檬汁,并教他们在线销售。
“在四个月的时间内,球队在31个城市旅行了15,280公里,服务了37,200只茶,并从事了超过10,000辆卖家,”Bezos在4月份给股东的信中说。
公司发现,虽然卖家热衷于上网,但他们觉得这个过程很复杂,乏味且耗时。所以出生的是“亚马逊Tatkal”,一个计划提供登记,成像和编目服务等发射服务,以及基本卖家培训,在不到一个小时内在线获取小企业。
该公司三年前在印度推出其市场,据称从85,000辆卖家销售超过5500万产品,其中大多数是传统的印度零售商。
版权及免责声明:凡本网所属版权作品,转载时须获得授权并注明来源“科技金融网”,违者本网将保留追究其相关法律责任的权力。凡转载文章,不代表本网观点和立场,如有侵权,请联系我们删除。