澳大利亚的ME Bank正在从工作日迁至基于云的人力资源(HR)软件,以获得其当前未经化工具无法提供的灵活性,速度和功能。
有约1000名员工的数字银行正在取代多个未集成的工具和手动系统,例如基于云的工作日HCM的HR流程等Excel。它是在六个月的项目中间康复软件,并希望在未来几个月内推出它。
我正在两个阶段推出软件。它将首先获得所需的基本组件,它需要运行人们的流程,包括赔偿,缺席和假,第二阶段将看到它添加更高级的组件,例如招聘,提前赔偿和人才。
Helene Gordon,Gorne高管在银行的经历,表示我没有看过基于云的系统,但事实证明是额外的利益。“这个工作日是一个云服务不是选择软件时的核心标准,但它是一个相当有用的附加功能,”她说。
这也适合银行更广泛的IT战略。“作为数字银行意味着我一直在寻找运营模型,可在为客户提供更大的敏捷性,”戈登说。“云服务可以提供这种敏捷性,并在适当的时候提供成本和时间效益,并且对我已经运行了许多云服务并不奇怪。”
她说,很多工作已经开始为云服务提供公司,并且在审查基于云的选项时,组织是严格的,她说。“为了能够使用云服务,公司必须首先具有适当的基础功能和支持混合环境,云和传统的操作模型。
“也必须仔细审查所考虑的基于云的选项,以确保它们是合适的,并满足所有必要的商业和监管要求,例如隐私,安全,业务连续性和集成复杂性考虑因素。”
云服务的外包性质也适合我的模型。多年来,许多大银行大使巨大的IT团队群体,但作为一个较小的银行,我有一个策略利用它外包。
“我们对我们在内部运行所有技术功能并不是成本效益或可取的,因此,我一直在伙伴关系模型上运营,我们在内部管理战略方向,管理和一些重要的技术功能,但与该领域的专家合作开发和运行我们技术的其他部分,“戈登说。
版权及免责声明:凡本网所属版权作品,转载时须获得授权并注明来源“科技金融网”,违者本网将保留追究其相关法律责任的权力。凡转载文章,不代表本网观点和立场,如有侵权,请联系我们删除。