CIO采访：Marc Touitou，世界卫生组织

2014-2015的西非埃博拉疫情是一个叫醒的电话。但性质是善良的，因为，然而，这种爆发的悲惨是，这种疾病不是空气传播的，最终含有它。

计算机每周赶上Marc Touitou，Marc Touitou，Marc Touitou，Cio的World Health组织介绍了巴塞罗那Gartner研讨会的演讲，他在世界卫生组织（Who）是联合国的公共卫生部门的前100天。

他的演讲是标题，CIO在埃博拉危机期间的最初100天 - 一个数字转型故事。“你得到100天的蜜月。我的前100天是埃博拉，没有什么则为您准备。你有一个新的现实，“他说。

Touitou突出了埃博拉疫情在埃博拉疫情期间来到灾难的程度如何，并针对CIO可以在这种情况下申请的技能。

“当你问一个人他们是什么时，他们可能会说，”我是一个机械工程师“。问我，我不会说我是IT总监，“他说。“是什么让我兴起，兴奋是一种变化代理和良好变化的催化剂。这就是这样，我知道它的一两个事情。“

Touitou说，IT领导者的角色之一是简化复杂。这是通过尝试创新和使用技术进行新事物来实现的。这类示例是发热补丁，一种可穿戴蓝牙温度计，可使用手机应用监控和记录体温。它在埃博拉疫情爆发期间进行了测试。

这种简单的装置提供了节省救生的潜力，特别是那些负责照顾病人的人。“在埃博拉危机期间，第一个症状是发烧。如果是埃博拉，如果你在前48小时内没有得到帮助，你有90％的死亡率。“

这是一个危机中可以帮助的创新和技术的一个梦幻般的例子。“行动的呼吁是明确的 - 大流行的威胁，”Touitou说。“所以你描述了一个值得加值的道路，将合作伙伴和联盟带到更好的帮助保护人类。”

为了取得这种策略，他说有必要有持久性和耐力。“与您在业务中看到的政治没有什么不同。政治不仅是联合国会发生的事情。它在您有经理和层次结构时发生。“

这是许多CIO的体验。“我的留言是不要放弃。即使你有一个伟大的主意，它也会很艰难，“Touitou说。

有项目可以在四个月内实现，但他说：他说：“联合国不是一个启动。它花了9个到12个月来实现[云]。“

具体来说，Touitou说服了谁的律师，他可以做出公共云的工作。他回顾他如何在旧金山城市Cio绕着项目转向项目：“我有一个项目在水中绝对死了。我们拥有许可证。每个人都明白它更好在同一云中。为什么我们没有在那里移动？“他说，这是政治。

在他在旧金山的术语期间，TouItou说他需要删除所有借口不使用云的人。“它推动了微软疯狂，因为它没有完全为政府级云准备。但微软做到了，旧金山成为美国第一个使用它的城市，“他说。

阅读更多CIO访谈

然而，数据治理远远超出了一个国家的主权。“在谁，它是关于国际工作，”他说。“该信息有其他属性。其中一些必须保持内部，并且必须绝对保护任何人和任何人。“

就像在旧金山一样，Touitou成功地让人们在谁来购买云部署。他说他的老板告诉他，快速实施很难。Touitou能够说服组织的律师，他可以确保在移动到云之前的数据进行加密。他还规定了加密键将保存在内部。

“谁认为世界卫生组织将是一个技术的技术？然而，我们生活在ServiceNow上。我们生活在Taleo和Microsoft Office 365上，“Touitou说。这些都是云中托管的所有应用程序。“这是一个游戏更换者。我们补充说，我们删除了障碍，简化和加速了。

在他的演讲中，TouItou向参加人展示了他对“综合数字平台”的愿景，这将支持世界卫生组织改革，使爆发和紧急情况更好地反应。

他在埃博拉遗产期间的埃博拉斯爆炸期间的指挥中心不够好，指出“我们的一些人因为盔甲的阴谋而被杀，因为头盔中的白人在这里偷走他们的死亡而且他们不相信有病毒” 。

在地面，谁需要通过社会参与捕获有关埋葬的信息。“人们通过触摸死人感染埃博拉。它不仅仅是安全埋葬，而且也有尊严的埋葬，“Touitou说。

谁还需要与许多合作伙伴协调，例如世界食品计划，联合国儿童基金会，MédecinsSansFrontières（MSF）和美国疾病控制和预防中心。

“在埃博拉这样的危机期间，你需要能够看到有多少人死亡，有多少人被正确埋葬，如果有人在埋葬时受到污染。还需要管理我们有多少张床，他们在哪里，“他说。

然后有管理仓库的数据库，包含提供多少设备的信息。“在这么多的用途之后，我们必须处理手套和靴子。我们还需要看看，例如，我们剩下的消毒剂，如有必要，从一个仓库转移到另一个仓库，“Touitou说。

所有这些都需要被跟踪，以保持人员安全，并确保地面上的每个人都帮助管理疫情，这具有他们所需要的资源，可以准确地跟踪感染的传播。

这是一个简单的制造资源规划系统，它有一些部署经验。然而，挑战是佩戴生态系统合作，以获得完整的情况。

“我们没有全球所有仓库的可见性。不仅有世卫组织，也有世界粮食计划，军队和卫生部部门的仓库，“Touitou说。“我们没有足够的全球指挥中心。”

谁是全球卫生问题普遍政治合法性的谁。“我们不仅需要一个全球指挥中心，而且每个人都需要用地理信息系统和物流插入，”他说。“没有人可以自己做到这一点。我们需要全球合作。“

他的团队努力加强全球数字平台。“患有疫苗并不好，”Touitou说。“您需要免疫活动，物流部署和有关人口的信息。”

作为一个CIO是关于有愿景，战略，以及最重要的，决心和驱动器将其拉出。

如果谁可以使用云，凭借跨国协议所需的所有复杂性，肯定有人可以？任何组织的CIO应该考虑为什么他们无法向前发展。