SAP HANA实施模式研究产生矛盾的结果

SAP的内存中，柱状数据库平台Hana已经从最近的一些英国研究中出现了更便宜的，部署更快，而且比其批评者更加全面。

然而，调查结果似乎与2016年6月出版的核查研究报告相矛盾，揭示了60％的SAP参考客户 - 主要是美国 - 不会再购买SAP技术。

Centiq，SAP和其他企业IT经销商，委托来自市场研究公司Coleman Parks的英国研究，并于2016年4月和2016年5月担任过大众250 SAP Hana许可证持有人。

当被问及哈纳的索赔索赔时，92％的受访者表示，它减少了IT基础设施成本，进一步87％表示保存业务成本。大约98％的哈纳项目进入预算，尚未带来65％的人对击球预算有信心。

SAP技术经常被视为过于复杂，其首席执行官比尔麦德莫特在过去几年中一直在对抗这种复杂性的公共战争，使用Mantra Run Simple。

Centiq研究似乎证明HANA可以快速快速上限：72％的人在六个月内生活。但是，实施的速度遍布行业各种各样。

虽然制造业（79％），技术和电信（75％）和零售和分销（62％）能够在半年内实施数据库，但67％的公共部门受访者需要七到12个月才能实施。

该研究似乎确认Hana的用例超越分析。它同样用于数据仓库和事务处理：96％使用它在线交易处理（OLTP）能力（OLTP）功能（OLAP）上92％。

该研究表明，96％的许可证持有者正在使用HANA进行在线交易处理，而92％正在使用它进行在线分析处理。

“Hana的第一个版本的重点是分析，并用于大数据的”边缘案例“，需要极高的速度。这些通常涉及大型公司向现有的基础设施添加额外的HANA服务器，以便做出以前不可行的事情，“在研究中引用的SAP Executive表示。

研究似乎已经透露，哈纳被中小型企业以及大型组织使用。调查的大约83％的小公司称，Hana让他们设计并部署了“创新应用”。

“我们对Hana许可证持有人的满意感到惊讶。SAP在确保这些项目的工作中做得很好，并获得了Hana Out的速度对于这么大的组织来说是惊人的，“技术和服务博物馆韦伯斯特的CentiQ总监。“我们听到了很多关于Hana作为保质料的人，所以我们对他们生活的数字感到惊讶。”

该研究将SAP的完整企业资源规划（ERP）Suite，S / 4 Hana以及早期的SAP技术，哈纳商务套件。差不多九点（88％）的受访者计划在哈拉娜上放置商务套房或者正在搬到S / 4 HANA。

这座哈拉纳采用的玫瑰色景观 - 在美国和SAP的德国Heimat中可能避免了早期采用者的出牙问题的英国用户 - 似乎通过核心研究之前发布的研究似乎是截然矛盾的。

这表明60％的SAP参考客户不会再从供应商中购买。90％根本不会考虑S / 4 HANA。

Nucleus Research高级分析师Rebecca Wettemann在今年早些时候对计算机周期发言。“在客户期望之间存在断开连接，SAP与HANA一起尝试。我们找到了客户，鉴于早期部署的复杂性并不兴奋地占据新的S / 4 HANA冒险“。

在SAP在近年来SAP强劲营销的背景下，研究了研究背后的推动力是为了找出“真正的价值来自Hana”。

“重要的是要指出，我们谈到的客户是SAP成功的海报儿童。许多人说一旦你进去了，你就在。他们更仔细研究他们如何使他们的投资更有效，“Wettemann补充道。

“那里有很多很棒的技术。但客户看看标语'运行简单'，他们知道SAP没有什么是简单的。有很多SAP可以做的是让S / 4 HANA更加采取，风险更少。“

Rimini Street，供应商提供占据SAP和Oracle技术的供应商，为原始供应商的一半进行一半，欢迎核心报告出来时。

“做S4 / HANA RIP并取代ECC6 [SAP早期生成ERP]尚未实现。即使在那里软件，它仍然昂贵。SAP实施的人们已经非常乐于烧焦，“Rimini街总统塞巴斯蒂安·普拉迪说，在一周的电脑面试中。

他补充说，由于现在在CIO中，他从未见过关于企业软件的怀疑论。“如果IT行业允许贪婪赚取他们的贪婪，他们将达到金融服务的方式，当它被杠杆杠杆时，”Grady说。

然而，一位Rimini街客户从SAP自身移动了旧版SAP的SAP ERP软件是Colorspot Cio Eric Robinson，仍然是“SAP的大粉丝”。

ColorSpot托儿所是一家加州公司，提供床上用品，蔬菜，草药，灌木和其他绿地到美国的零售和商业客户。

罗宾逊表示，他在40％的顾客中再次从SAP购买，即使他决定在2010年夏天与供应商结束他的维护合同。

他的SAP Estate的维护占他预算的20％，“在线支持相当差”。

“ColorSpot是SAP就是一切的稀有实体之一，所以罗宾逊罗宾逊说这是搬到第三方维护的最大决定。”“如果SAP下降我们无法向商店提供产品。里米尼街是我团队的延伸;例如，它支持SAP的自定义修改。我们有一个14岁的系统，工作正常。

“核心报告对SAP造成了损害，但我仍然是SAP的忠实粉丝。该技术真的是我们的生命线。我肯定会再买它，“他补充道。

但是，如果我要实施另一个ERP系统，请从Oracle或Microsoft说，我采用相同的策略'非常感谢您的软件，但我们会从这里接受，并尽快削减维护可能的。

“该软件非常强大，并进化为等待供应商提供新功能的毫无意义。它不像在20世纪90年代回来，每个升级都是一个巨大的加大。它与ERP软件有任何更多的东西，也不仅仅是浏览器或Microsoft Office，“罗宾逊总结道。