分析师Gartner提议通过与外部合作伙伴连接来提供数字业务的最大价值。
由罗伯特·梅尔卡尔福(以太网共同发明人提供的Robert Metcalfe)引用Metcalfe的法律,网络卡的价值与安装的音量的平方成比例,Gartner表示:“在数字时代,连接的经济学描述了通过增加的连接密度创建价值。”
对于CIO,这意味着IT架构应该被设计为鼓励与外部合作伙伴和客户的开放协作。
“数字业务显着改变了引导投资决策的这种价值计算,”Gartner分析师Betsy Burton表示。“第一,数十亿的东西将加入数十亿人和数百万个企业。其次,任何这些代理商都可以发挥多种角色:客户,合作伙伴,供应商,员工,竞争对手或它们的组合。“
在其报告中,建筑师数字业务最大限度地提高动态经济代理的价值,Gartner指出,企业传统地对待孤岛的客户,合作伙伴,供应商,员工和竞争对手,作为单独的元素。应用程序,系统,数据商店,合同和支持团队也被保存孤岛,因此客户数据库可以与合作伙伴数据库分开进行管理。“在数字世界中,相比之下,经济代理将动态切换角色。报告说,客户可以是伴侣,供应商甚至竞争对手,甚至是竞争对手,“报告说明了。
在报告中,Gartner表示,客户,供应商和竞争对手之间的界线存在模糊。
例如,北美运输公司的企业架构师(B2B资产重型业务)向Gartner研究人员解释为石油和天然气公司如何为运输公司提供燃料(因此是供应商),而且使用运输公司的服务于运输产品(作为客户).LikeWise,零售商可以通过运输公司(作为客户)运送产品,还使其他零售商在同一运输(合作伙伴和供应商)上购买任何未使用的货运空间。
“挑战是运输公司拥有不同的系统,支持队伍和管理客户和供应商的合同。因此,它无法全面了解这些经济代理商或将这些关系转化为进一步的商机,“Gartner说。
Burton表示,企业架构师必须设计一种数字业务架构,以支持人,企业和事物之间的动态连接。
随着计算机每周的报告,与拥有以太网等标准的网络市场不同,IOT缺乏标准,这使得互操作性成为挑战。
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