总部位于日本的三菱UFJ金融集团(MUFG)“已准备好与金融科技公司合作”,表明其已经着眼于金融科技,并希望尽可能扩大对话。 -国王接受金融科技期货的独家采访。
希望MUFG能够改变其国际形象,目前看起来像是日本以外的公司银行,从而进入金融机构(FI)空间并改变当前的统计数据:其95%的EMEA客户是公司。
MUFG渴望与金融科技公司进行公开对话
尽管从历史上讲是一家建立和购买银行,但MUFG渴望现在与金融科技公司进行公开对话,并暗示很快该领域可能会有一些合伙或收购。
Verschoyle-King说:“ Japanense组织承诺要做某事时,他们会坚持下去。”他将MUFG描述为“多本地银行”,在泰国,印度尼西亚和越南排名“前三名”。
Verschoyle-King说,MUFG的理想方案是将“合并”,“结网”和“利益优化”等服务“区域化”。这样,亚洲将在整个地区看到“稳定的能力”。
为了实现这一目标,Verschoyle-King说,该公司通过评估其在市场中的地位并经历重新评估其客户需求的“宣泄过程”来“回归基础”。
通过确认客户实际上对MUFG所做的和不希望的事情保持一致,这种方法对公司“非常有用”。
对于Verschoyle-King而言,此评估过程中的三个主要“挑战”是建立客户满意度,内部合作伙伴合规性和文化保证。但是,所有这些挑战都是“可轻松管理的”。
反思今年Sibos的主题,Verschoyle-King认为,实现“实时”发展的动力并不总是MUFG客户想要的。他警告说,万事万物立即成为“孤立的蓝色事物”,“寻找问题的答案”的危险,而不是相反。
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