Money20 / 20 Europe：regtech –从这里到敏捷

Money20 / 20欧洲：机器的崛起

据Middlegame Ventures的迈克尔·迈尔（Michael Meyer）在Money20 / 20 Europe进行的regtech讨论中说，从模拟到数字的转变–他作为一家主要的欧洲银行在其季度报告中报告了50,000页以上的文件。

regtech的第一阶段是数字化基于纸张的流程带来的直接好处。概述了数字化旅程的其他两个阶段-机器的兴起和流程的自动化，最后是自动调节器，通过该自动调节器，被监管者和监管机构之间的机器相互交谈，可以进行实时风险分析。

显然，数字化，自动化和精简的直接好处之一就是可以大幅度削减成本。法规遵从性占用大量资源，除了成本和复杂性外，还可能拖累更广泛的业务目标。

无需花很多钱就可以在Money20 / 20上听到有关以客户为中心和业务敏捷性的讨论。很大程度上以书面为基础的合规流程的负担是实现这两个目标的真正障碍。

超越合规性是regtech可以实现的所有令人振奋的事情发生的地方。regtech不仅要削减成本，还可以帮助金融机构更好地为客户提供服务（例如，更快的入职，定制的产品和服务），而不会违反监管要求。

能够按客户的意愿，按时，按需地做事，这将使金融机构实现以客户为中心和敏捷性的战略目标。满意的客户，满意的金融机构以及满意（或至少满意）的监管者为regtech带来的良性循环创造了真正的机会。

更好的技术将提供更好，更可行的信息。正如Suade的Diana Paredes指出的那样，在这种情况下，监管机构的要求实际上对金融机构和监管机构很有用。更好的风险管理和更好的监管监督只会使整个经济受益。

还应指出，regtech还可以创造条件，使合规和内部法律团队受欢迎，并且除了自身的情感幸福外，还可以使其成为业务的积极战略合作伙伴。

因此，在下一次金融科技盛会上，也许可以将受欢迎程度添加到围绕客户中心性和敏捷性的讨论中。

作者：金融科技期货系列（银行技术的姊妹公司）金融科技战略总监Lisa Moyle