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运营商财经网 实习生董五合/文
近日,方太正式对外发布全新的品牌战略定位——“高端全场景厨电”,以及两款年度重磅新品——集成烹饪中心Y系列和洗碗机Y系列。 值得注意的是,洗碗机市场那么小,方太却还在孜孜以求地追求这个市场。不知道方太是怎么想的?
方太的创始人茅理翔,茅忠群父子的创业故事其实很有名,现在的方太是父子二人的二次创业,80年代茅理翔从慈溪章盒福利厂分拆出来6台小冲床,成立慈溪无线电元件九厂,之后又创立宁波飞翔工贸总公司,出口点火枪,之后做到了5000万元一年的业绩,茅理翔成为“世界点火枪大王”。
之后便是茅忠群的故事,他当年在慈溪中学上高中,获得了浙江大学的保送名额,但他却放弃保送坚持参加高考,这在常人看来简直不可思议!之后他也是自己考上了上海交大。
交大毕业后,父亲茅理翔本想让茅忠群接班点火枪,而茅忠群却坚持自己创业,并于1996年成立了方太,如今早已做到百亿规模。
而关于公司一直以来不上市的原因,茅忠群曾说:“方太之所以不上市,是为了避免受上市后资本的影响,我想让方太一直按照自己的想法发展。如果方太想做一个高端的厨房电器,就不能因为利益而进入中低端市场。方太要品牌,而不是利润。”
再回到方太做洗碗机这个话题。
首先,有些人老拿欧美洗碗机的普及率来说事,说洗碗机在美国的家庭普及率超过80%;在欧洲的家庭普及率达到了60%—70%,其中德国洗碗机家庭普及率超过75%。这些都是事实,可问题是, 洗碗机在中国发展了这么多年,目前有的统计数据认为,洗碗机在我国的市场普及率只有3%左右,有的甚至认为仅有2.4%。这说明对于一些家电企业对于中国洗碗机市场的前景的判断有问题,中国洗碗机市场不可能像欧美那样普及。
其次,即便从今年来看,有统计数据称,2023年1-9月洗碗机零售额规模达到76亿元,同比增长7.3%,表面上看,似乎近几年洗碗机市场销售只增不减,但鉴于中国洗碗机市场这么小的基数来看,同比增长才仅仅7.3%,这样的市场值得方太这样的厨电巨头投入如此大的精力吗?
另外,中国人的生活习惯是需要认真思考的,中国城市人都喜欢干净,也比较勤奋,他们中绝大多数人宁愿自己洗碗,也不相信洗碗机,而不像欧美人信任洗碗机,这不是进行普及教育就能改变的。还有,中国人的厨房面积普及不到10平米,很难放下洗碗机,同时,装洗碗机可不像放个微波炉那么简单,需要对厨房桌台、下水道进行些改造,很多人觉得太麻烦。
所以,醒醒吧!作为方太的掌门人,茅忠群有必要重新审视对洗碗机的投入和战略,把洗碗机当作未来重要的产品销量增长点,甚至押宝,这不现实,茅忠群不要被一些市场调研报告或者行业人的忽悠所迷惑,而要以市场结果为导向,对洗碗机必要的投入可以,但切不可太认真——洗碗机市场基数小,并不代表一定有很大潜力。
本文讲得也不一定对,欢迎方太集团及茅忠群先生指正。
好了,关于给方太董事长茅忠群提个醒:大力押宝洗碗机是否值得?就讲到这。
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