“眼科”毅达资本孟晓英：眼科行业投资要关注企业的管理复制和布局能力 |「毅」观点

今天，很高兴为大家分享来自市场资讯的毅达资本孟晓英：眼科行业投资要关注企业的管理复制和布局能力 |「毅」观点，如果您对毅达资本孟晓英：眼科行业投资要关注企业的管理复制和布局能力 |「毅」观点感兴趣，请往下看。

“眼科行业投资是一个非常好的赛道，一级市场和二级市场都有着极大的空间。”近日，毅达资本合伙人孟晓英博士接受了《21世纪经济报道》的采访，分析了眼科行业的竞争格局与投资价值。

以下为原文分享：

蛋壳研究院发布的《2022眼科行业研究报告》显示，全球眼科市场整体呈现出稳定增长、高度集中的特点；而国内眼科市场则呈现出“三位一体”的格局，2021年市场规模达到2100亿元，其中药械增速亮眼，且投融资热度高，拥有极大的市场潜力。

据21世纪经济报道不完全统计，2023年1月1日—8月15日，眼科领域共完成11笔融资，吸金超10亿元，涉及眼科服务、眼科器械以及眼科医药赛道。

在毅达资本合伙人孟晓英看来，投资人之所以特别关注眼科行业，就是因为眼科行业独特的需求与发展空间。与其他疾病不同，眼科在各个年龄段都存在多种医疗需求，从青少年到老人，对于眼部疾病的治疗需求都是非常大的。尤其是在如今全球人口老龄化背景下，眼部疾病的发病率和治疗周期也持续提升，对于眼部治疗的需求增强。

此外，作为一个相对独立的器官，眼部相关科学和临床医学基础研究相对薄弱，临床转化的产品进步滞后于客观需求。近视防控，青光眼、干眼症等常见疾病，手术以及药物尚无法从根本上解决这些疾病。

“从这个角度来看，眼科是一个非常好的市场，这也是为什么投资人对眼科特别感兴趣的重要原因。”孟晓英在分析眼科赛道时指出，由于眼科是一个需求大、增长快、创新多的赛道，因此投资机构在选择细分赛道时关注的侧重点也很多元化。

在眼科医疗服务赛道，企业的管理复制以及布局能力是投资机构关注的重点。由于单体医院的服务半径受限于患者就医的可达距离和习惯，如果要扩大服务能力就必须突破地理区域，实现异地连锁。医疗服务机构从设立开始就需要遵守区域医疗的整体规划，硬件设施和医技资源都必须满足政府相关行业规定，后续诊疗效果和服务水平时时刻刻接受着群众监督，办好一家医疗服务机构都非易事，如果要跨市、跨省则更是难上加难。以毅达资本投资的成都普瑞眼科医院集团为例，也是经过近20年的踏实发展才实现目前全国二十余个直辖市及省会城市设立27家眼科专科医院的布局，具备了复制人才建设经验和运营管理经验到多个区域的能力。

“相对来说，眼科学生物基础研究和转化医学研究的进展比不上肿瘤、脑科学等领域，国内企业的很多研发还是集中在一些共同靶点上，难以体现出差异性优势。但市场的强劲需求和基因治疗等创新技术在眼科应用的独特优势让投资人对相关企业还是充满兴趣，我们也在持续寻求更全面和有经验的团队。”孟晓英说。

眼科器械是一个更广泛、更多样化的赛道，包括设备、耗材以及一些偏消费类的产品比如美瞳等。从投资的角度而言，眼科器械企业在保持绝对值数量高增长的同时也呈现出丰富的品类延展性和快速的产品技术迭代性，高值耗材和复杂设备的国产替代空间很大，消费医疗更是有极大的发挥空间，从各个层面满足广大群众复杂的多元化需求。

好了，关于毅达资本孟晓英：眼科行业投资要关注企业的管理复制和布局能力 |「毅」观点就讲到这。