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来源:36氪
关于“组织韧性”,我们记录下他们的思考。
文|戴修齐
编辑|陈桐
来源|职场Bonus(ID:ZhiChangHongLi)
当工业5.0时代悄然而至,更高标准的数字化、智能化、绿色化成为各行各业无法避免的追求,而变革催生的后工业社会,最终将人类带入了“风险社会”的大门。
各行各业的企业在不得不面对的变化与干扰中,看见了属于自己的考验与机遇。在我们能够看到的地方,亚马逊在疫情期间开启3D视频营销实现数字孪生,曾以家电闻名的西门子已然摇身一变成为新软件巨头,百度“文心一言”被人们熟知……在大洋彼岸,仅仅上半年硅谷就发生了总金额约140亿美元的AI领域融资,企业们隐秘地达成共识:AI应用已是大势所趋,如果无法跟上智能化风潮,无法实现企业业务战略与人才战略的配套转型,将随时有可能被市场其他玩家降维打击。
在大浪淘沙的“复原”与“成长”驱动下,助力企业实现可持续生存与发展的“组织韧性”,成为了经营考量的必选维度。毕竟,只有拥有不被击垮的定力与再站起来的实力,才能不被浪潮裹挟淘汰,只有韧者,才能行远。
组织是人与人的紧密连结,组织韧性便是人力资源关注的必要维度。
8月30日,36氪携旗下职场风向报道@职场Bonus共同举办了WISE 2023“韧者行远”新人力时代大会,此次大会邀请了各行各业的人力资源专家、企业家、学者和从业者分享经历与经验,就“风险社会下的企业与个人如何以韧性的姿态保持组织在新形势下顺风而行”这一问题,展开了深度讨论。
大会主要分为三大板块进行。首先,以“组织韧性”为整体出发点,长江商学院副院长张晓萌、首席组织官联合创始人左谦以及帆书APP副总裁夏捷立“打头阵”,从不同的视角阐释了组织韧性的意义、特征及打造措施,为“韧者行远”这一主题打下基础。
随之而来的,我们重点关注的第一大问题,是“智能”,即在当前智能化浪潮趋势下,企业如何迎头赶上,应用组织韧性完成对于人工智能的承接。从行业宏观视角出发,面临AIGC这一新事物,传统组织架构下的组织形态已不再适应,企业应加强韧性,开拓发展,从而引领业务前进。而通过圆桌会议中企业微观层面的探讨,我们也关注到,真正实现AI落地需要漫长的过程,这一过程也是韧性的体现所在。企业要从小处积累,逐一解决数据、人才等痛点。
大会聚焦的第二大问题,为“转型”,即时代不停变革下的企业如何在韧性操持中抓住机遇,顺利实现转型。更迭和转型是变化发展的必然,敏锐捕捉风潮的方向是企业转型的关键,拥有组织韧性的企业往往能更加快速地渡过阵痛期。各行各业的嘉宾在不同行业的企业转型中寻找共性,提出自己独特的经验与建议,面向企业与员工个人,助力实现转型中的韧性培养。
WISE 2023“韧者行远”新人力时代大会已圆满落幕,但企业转型永远在路上。以下是本次大会嘉宾发言的金句总结,希望对想要了解大会内容的各位有所帮助:
好了,关于36氪WISE2023新时代人力大会落幕:风险社会,韧者才能行远就讲到这。
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