“供应链”商业高研院 | 《决胜供应链》降本增效快响应 | 封面天天见

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封面新闻记者 孟梅

美国著名供应链管理专家马丁.克里斯托有一个观点：有供应链而没有企业，真正的竞争不是企业与企业的竞争，而是供应链之间的竞争。”

在全球经济新秩序及“一带一路”的大格局之下，供应链管理越来越重要。如何让供应链的效益更好？《决胜供应链.降本增效快响应》为正处在转型升级过程中的企业提供了一本行动指南。

供应链管理专家姜宏锋基于多年的一线工作经历以及咨询、培训经验，梳理了当今企业供应链管理的新特点、新趋势，总结了企业的供应链战略、供应链的流程和信息化、供应链团队专业能力，以及如何构建快响应和低库存的柔性供应链、高质量与低成本的健壮供应链。

在本书中，姜宏锋重点分享了2023年供应链五个关键词：

第一个关键词是洞察。洞察2023年供需关系的变化，探讨企业和供应链应该抓住哪些机会。

第二个关键词是跃迁。跃迁意味着，在当下企业面临严峻的挑战下，各个职能部门要跳出部门的局部的狭隘的指标利益， 跃迁到更高一个层级。采购要越迁到供应链，供应链要跃迁到价值链。如何完成跃迁？企业有哪些具体做法？

第三个关键词是流动。如何促进企业面向客户的价值流动，供应链和销售之间如何协同？中迅农科邹总分享具体的策略和做法，以及如何精简SKU。

第四个关键词是协同。2022年尽管很多企业面临着非常多的困难和障碍，但是仍然有企业利用自己的协同优势创造出了不一样的业绩。一起来听沪上阿姨如何完成健康降本1.3亿？

第五个关键词是内修。我们如何快速的提高组织能力建设，以及个人能力建设？

书中包含大量的图表、工具和实际案例，帮助企业解决供应链中的问题，构建供应链优势。供应链管理人员、企业中高层管理者、供应链研究和学习人员，都能通过阅读本书提升对供应链的认识和实践水平。

作者简介

姜宏锋

优链学堂创始人，著名供应链管理实战专家，清华大学、浙江大学供应链课程主讲教师。先后出版供应链系列畅销书：《采购4.0：采购系统升级、降本、增效实用指南》《决胜供应链：降本增效快响应》《供应链质量防线：供应商质量管理的策略、方法与实践》《数智化采购：采购数字化转型的方法论与实践》等。

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