IBM Business Split：大蓝景点最大的赌注还在混合云上

鉴于公司是一年害羞的110岁生日，没有否认IBM品牌的耐力，也没有巨额重塑，公司必须多年来经历，以实现这种长寿。

本月早些时候，该公司列出了可能是它已经开始的最大和最雄心勃勃的公司重塑举措之一，其中IBM正准备将业务分为两个独立的公开交易业务的消息2021年底。

目前（暂时）其中一项被称为Newco，将集中于向企业提供管理的基础设施服务，该公司声称拆分将立即将其定位为此空间的全球领导者，其中包括75个包含75的客户群财富100的百分比。

同时，IBM品牌将被保留以推动公司的混合云，数据分析和人工智能（AI）产品线和举措的持续增长。

对于在近期宿舍追踪公司财务业绩的任何人来说，该公司的决定抛出其杂交云和AI投资组合和战略背后的IBM品牌的全部重量可能没有太大的意外。

公司的云收入增长增加了2020年的第一和第二季度之间的10％以上，因此升级为23％至34％。

它还利用其Q2结果确认其混合云平台在过去12个月内为本公司的收入为230亿美元。

在与分析师讨论结果的会议上，IBM首席执行官Arvind Krishna表示，该公司的优先事项是支持与两种不同，但相关的数字转型旅程的企业：迁移到杂交云和采用AI 。

“客户想要现代化应用程序，将更多工作负载移动到云端并自动执行IT任务。他们希望将AI注入工作流程，并确保其IT基础架构来抵御日益增长的网络安全威胁，“Krishna在经金融博客网站呼出的呼叫期间寻求alpha。

“因此，我们看到了大型转型项目的机会增加。这些是IBM具有独特价值主张的项目。但它们是花费时间来塑造并因此关闭的项目。“

但当项目确实脱落时，他们对公司顶线的积极影响显而易见，正如其Q2结果所证明的那样。在同一季度，其全球技术服务（GTS）业务 - 正在迅速进入Newco - 在收入下降5％的收入下降5％。

IBM的混合云支持业务策略并不是什么新鲜事。该公司过去几年试图通过预测混合云模型将成为企业市场的优先融资饮食服务手段，试图距离跑步者和骑手的骑行者。

在每周两年前的计算机面试中，IBM Cloud General Manager Sebastian Karause表示，由于许多公共云竞争对手，IBM已经明显更快，以期能够在未来几年内对混合云产品的兴趣进行兴趣。

“我们认识到，企业不会丢弃他们在几十年中产生的所有资产，”他说。“他们的业务流程，业务逻辑，数据资产和防火墙后面的一切都包括多年的工作。

“所以，当在行业四五年前有这项大战时，以及分析师之间，在分析师之间，在那里有两个阵营[争论]是否是私人或公共云[那个企业愿意]，我们说是既不也不。世界将是混合的。“

从这次采访中几个月来看，IBM通过宣布获得34亿美元的开放源软件巨头红帽，进一步努力建立企业的混合云主张。

在一个公开的信中，在拟议的商业分裂破裂的消息后出版了几天，克里希纳表示，红帽收购已在几年前有效地为公司分手奠定了基础。

自2019年7月完工以来，IBM已经绘制了Red Hat的OpenShift平台 - AS-AS-AS-Service（PAAS）技术，以改进其混合云企业策略，更加强调与其竞争对手相比的开放和可互操作性'产品。

根据克里希纳的说法，这意味着该公司现在更好地定位为“抓住$ 1TN”机会，它声称分化为杂交云的企业需求代表，同时脱离其管理基础设施服务臂，将两个实体自由地集中起来他们做得最好。

“对我们开放的混合云平台的客户需求飙升。这是由Value客户端发现的，在内置开源创新的混合云架构中找到，即启用选择和控制，“他写道。

“我们开放的混合云平台的重要组成部分位于我们提供的专业知识和服务，帮助客户在旅程中 - 无论是现代化应用程序，建立云原生应用程序，还是迁移到云端。这代表了$ 1TN机会的重要部分。

“明确的焦点只是旅程的开始，”他说。“为了带来我们的雄心生命，我们也无情地推动了一个促进学习，激进的坦率，速度，速度和创新的文化的创造 - 一种增长和创业性心态。”

IT市场观察员House Synergy研究组的首席分析师John Dinsdale表示，这也是只需将IBM拆分为Newco的IBM，以加强IBM对云市场的整体持有。

根据Synergy自己的第二季度2020年市场数据，IBM占总公共IAAS和PAAS部门的3％，其份额处于“稳定下降”。

公司在托管私有云服务业的地方，它引领了15％的股市，但 - 再次导致其领先地位在Dinsdale表示。

“这些数字是他们的，”他每周告诉电脑。“这可能是什么可以做的是，使新的IBM能够更加集中和增长。这将需要一些份额和自信的高级管理层以及使IBM成为更高封印云提供商的长期承诺。“

过去，IBM及其企业云主张被批评过于复杂，因为它的产品和服务组合随着时间的推移而通过一系列收购和内部开发，而且还集中于SMB。

详见了Gartner的2020魔术象限云基础设施和平台服务报告，将IBM作为市场的利基播放器分类。

“IBM Cloud仍然是由遗留产品和不均匀产品开发收益而导致的复杂平台，”报告说明。

该公司已经采取了一些措施来解决周围云组合的复杂性的一些批评，包括简化其平台和基础设施服务的品牌。

例如，该公司几年前退休了其IBM SoftLayer基础架构 - AS-AS-AS-AS-AS-AS-AS-AS-AS-SERVICE（PAAS）品牌，并开始在IBM云下销售其非处方服务横幅。

即便如此，如Gartner魔法象限报告所示，例如，通过其PaaS产品，例如，它仍然是“Scant”，它表明了“公司在遗传公司中占据了IBM作为遗留技术提供商的开发者中的占据份额”的份额，它陈述了。

报告添加了“此外，IBM Cloud通过开源计划向法庭软件开发人员努力的努力尚未产生结果。

在其IAAS主张所关注的地方，该公司有很多追捧，建议Gartner魔法象限。“虽然IBM在2019年推出了[其第二代]基础设施，但新的IAAS提供包含软层的功能的子集，仅在五个国家/地区提供。”

困惑IBM的复杂问题不仅限于其产品组合的规模和化妆，并且在业务分裂后，他们可能会变得更糟（而不是更好），警告Margaret Adam，助理副总裁欧洲服务，渠道和联盟Ecosystems在IT分析师IDC。

“由于其规模，结构和历史，IBM已经成为一个难以理解和做生意的公司。在短期内，分裂会使事情变得更加复杂，因为周围的不确定性是如何发生的，分裂是如何发生的，什么和谁将居住在两个由此产生的业务中，“她说

“改变将是重要的，两家企业都必须完全重新陈述他们的产品和能力。所以经过一两年或两个人，我们认为将出现一个新的命题，“亚当说。“IBM需要在过渡期间与客户尽可能清晰，并将其保持最新，并遵循分裂对他们依赖的服务的影响。”

IBM确实有利的是它的事实是企业IT领导者作为“安全对手”，并且这种感知是延伸到其混合云功能的感知。

“现在对IBM的挑战将被认为是这个空间中的创新者，[和]那些寻求使用云作为创新平台的人寻求，”她说。“业务的分裂和专注于混合云与AI相结合，可以帮助这种情况。”