CIO采访：米格尔里奥蒂托，阿联酋人民银行

迪拜总部银行集团阿联酋人民银行（ENBD）正在展望世界上最雄心勃勃的数字银行业转型之一，占据信息官（CIO）Miguel Rio TinoT Helm。该银行最近完成了国际核心银行系统升级的第三阶段，因为它提出了一份AED1BN（22200万英镑）计划，以提高其国内和国际业务的创新和效率。该项目在13个国家和AED675.6BN左右的资产中拥有1400万客户，代表RIO TINTO的巨大承诺。

截至2020年底，所有enbd实体和市场将合并到一个更新的核心银行平台上，使银行能够在所有市场上更快地提供新的金融服务，同时降低全球其成本。全球倡议是银行在持续的转型中最大，在2020年进入其第四年和最后一年。巨大的计划已经提供了许多大规模的企业系统改进，如完成世界上最大的Calypso升级之一，以加强财政服务，加强银行全球支付能力，并为贸易融资客户推出SmartTrade介绍贸易融资客户，同时建立内部云，敏捷，企业数据，安全性和应用程序编程接口（API）的架构功能。RIO TINTO每周告诉计算机，他希望银行像云原生业务一样跑。“云帝国公司已经以一种完全不同的方式解决了如何管理技术，”他说。“我们需要像他们一样。我们希望模仿技术，工作方式，基础设施和云原住民的安全性。“RIO TINTO表示，转型计划于2018年初设立，完成了三年的完成窗口。“如果你试图在五年内传播这种转变，你就会失去动力，商业损失兴趣和成本爆炸，所以这就是我们为什么需要36个月。”

“云母公司拥有如何以完全不同的方式管理技术。我们需要像他们一样。我们希望模仿技术，工作方式，云原住民的基础设施和安全性“

米格尔里奥蒂托，阿联酋人民银行

“我的团队去了董事会说，'我们需要DHS1BN做到这一点，没有什么必须是禁止限制，包括基础设施，应用，建筑，工作，组织，招聘和管理人才的方式 - 你必须给我们所有的杠杆'。我们得到了这项协议，我们现在处于转型的最后一条，“他说。

这是一项巨大的努力和挑战之旅，组织完全改变以采取敏捷实践。该公司的数字转型周期约为65-75％。

“我们仍然有一些重要的里程碑来实现，但到2020年底，我们将工作并使用与云当地人相同的技术，我们将由100％启用云的敏捷团队组成，与业务合作， “ 他说。为了实现他的使命，Rio Tinto拥有迪拜 - 总部技术运作，约为1,200名内外员工。“我们在澳大利亚，加拿大，美国，土耳其，欧洲，印度和迪拜的银行带来了管理人员。一半的经理对组织新是新的，在18个月的过程中，我们的一半工程师也被取代，“他说。

1,200个IT人员安排在60套不同的“队列”中，直接与业务部门合作，包括零售，批发和企业。“这是我们工作转型的症结 - 我们希望完全合作和企业嵌入团队中。它与IT和业务不再是“我们与他们” - 这是关于同一团队在一起交付目标，“里约热莲说。

在银行转型的基岩阶段，enbd使用谷歌，天蓝调和微软在该地区创建了一个大规模的私有云。该分布式云平台处于转换的核心，并使用类似于云居民公司的技术。

然而，对于传统的银行平台，难以对传统的银行平台进行持续增量的改进，因此银行越来越多地期望能够支持开放银行API驱动的商业模式的现代，云本机基础设施。

API更好的位置银行将系统与外部来源集成，例如第三方和金融技术公司（Fintechs）以访问下一代技术，并为客户提供数字，实时产品和服务。

对于最终的转换阶段，ENBD专注于通过使其API可在开放银行APIS外部可用，以执行主要应用架构转换。“我们正在巩固平台并迁移到微服务类型的发展，因此这是一个巨大的转型，”Rio Tinto说。

enbd的云平台红色帽子开放式银行解决方案，它结合了帽子OpenShift集装箱平台，可以数据集成，API创建和管理功能。

Red Hat提供统一的数据集成，处理实时数据源，并使银行的API可提供内部系统，合作伙伴和其他第三方，同时帮助缓解安全风险并保护敏感数据。

银行向开放银行业务的转变为基于云原生微服务的体系结构，它是支持外部内的API，然后可以用于提供通过Amazon Alexa和WhatsApp银行的帐户更新等新服务，因此客户可以与之互动该银行通过聊天查看帐户余额，请求新检查并执行许多其他服务。

该平台还有助于促进银行集团的内部团队的合作。银行的IT团队现在可以通过AS-Service模型访问基础设施和其他资源。集团的数据存储和访问是在平台上巩固的，以实现实时客户智能。

“在转换的这个阶段，你不仅仅是做云，敏捷或数据 - 你将所有的东西带到一起，”里奥蒂托说。

银行已经从其他人的错误中学到了。“我们处于一个梦幻般的位置，成为前五或10家银行之一，以完全转变为更加敏捷和支持云的平台，”他说。

在他的努力中，让enbd成为世界上最数字优化的银行之一，Rio Tinto在他身边有规模。“就我们的规模而言，我们在拉开这种转变时是一个甜蜜的地方，”他说。“如果你作为银行很小，你没有资助吸引人才或规模。但是，如果你是汇丰银行非常大的银行，它需要巨大的努力来调动全球所有的实体。

“我们目前足够大，以具有规模，但我们足够小，让每个人都关闭，”里奥蒂托说。“我有每个人都需要真正靠近我。”

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