刚果儿童的刚性家庭杀死或受伤,同时为钴挖掘,为世界上最大的科技公司推出了一个地标法律案例,包括谷歌和苹果公司。
也被称为戴尔,微软和特斯拉的诉讼,由人权集团国际权利倡导者代表14个家庭提出,他代表14个家庭倡导者,他指责科技公司在刚果中有故意辅助和教唆强迫劳动实践(DRC)。
“被告苹果,alphabet,戴尔,微软和特斯拉都故意辅助和怂恿,从一个强迫贫困儿童和其他类似地占有的儿童和其他人的系统中大肆宣传和受益匪浅,在没有任何类型的安全设备的情况下表现出极其危险的工作工资为了几乎没有射出最小的人类存在,“抱怨。
死亡和受伤儿童的家庭也在寻求所有被告的损害,以获得不公正的浓缩,疏忽监督,并故意造成情绪困扰。
原告持续了各种伤害,包括粉碎的四肢和破碎的刺,而其他人被隧道撞击或落入未受保护的采矿井。
该诉讼标志着它对技术公司的第一项法律挑战,其中许多人依赖于他们的钴供应链,以电动汽车,智能手机和笔记本电脑等电力产品。
“供应链是,通过设计,隐藏和秘密,让所有参与者从绝望的儿童被迫表现出极其危险的劳动力,从极度危险的条件下从廉价的钴中获利,”投诉说。
投诉进一步指责,儿童在英国采矿公司Glencore营运和控制的矿井中非法工作,随后将提取的钴销售给比利时材料加工公司,以进行细化。
一旦精炼,欧姆尔将直接向科技公司销售在钴上。
其他原告声称在中国公司浙江华欧钴公司拥有和运营的矿山工作,据称苹果,微软和戴尔提供。
“被告......故意受益于并为该”手工矿业制度在DRC中提供了大量的支持“,”抱怨。
“被告已知并已知在大量的一段时间内,DRC的钴矿业部门的现实依赖于儿童,男性在原始钴矿山中表现最有害的工作,包括隧道挖掘。”
它补充说,鉴于所有公开的信息,这些公司“合理地应该已知”滥用粘钴供应链。
响应计算机每周对评论的请求,微软表示无法在持续的法律案例中注释。
Apple,Google,Dell和Tesla没有立即回复计算机每周的询问。
DRC是国际救援委员会称为“自第二次世界大战以来最致命的冲突”的所在地 - 1998年至2008年间丧生了540万人,每月发生了大约45,000人死亡。
它也是丰富的自然资源的所在地,包括一种丰富的矿物质,这些矿物质是电子产品的重要组成部分。
在钴之上,最突出的是锡,钽,钨和金,否则称为3TG矿物质。
所有四个3TG矿物质和钴都包含在美国劳工部2018年童工或强迫劳动中生产的商品列表中,明确指出这些矿物来自DRC。
目前,2010年国会通过的Dodd Frank法案第1502号要求美国上市公司确保其产品中使用的原料矿物质不与刚果民主共和国的冲突相关联。
“不仅是[被告]故意受益于儿童钴矿工的极其低廉的劳动力,他们已经掩盖了他们的钴供应链的真实事实,以延长他们继续受益于廉价利用劳动力”国际权利倡导者诉讼“虽然它适用强制性报告要求,但它们不会被任何法律处罚支持,并且只适用于3TG矿物质 - 而不是钴。
相反,Dodd Frank在公共命名和羞辱的形式下造成声誉伤害的风险,从而没有符合不合规的公司没有获得无冲突的矿物质认证。
“他们都没有实际执行所需的尽职调查,以验证儿童是否正在供应链中挖掘钴,”抱怨。
“不仅是[被告]故意受益于儿童钴矿工的极其便宜的劳动力,他们已经明确地掩盖了他们的钴供应链的真实事实,只要他们继续受益于廉价利用劳动的时间原告和其他人同样坐姿。“
根据哈佛商业评论,分析了2014年至2016年期间提交给美国证券交易委员会(SEC)的每个冲突矿物报告,大多数跨国公司 - 约有80% - 仍然不确定他们使用的原材料。
只有1%的企业能够宣布他们的产品超越合理怀疑。
此外,了解链条,一个组织试图推动对强迫劳动问题的意识和企业行动,评估了40家科技公司在其2018年信息和通信技术基准调查结果报告中努力解决其供应链中的问题。
它发现,只有12个概述他们正在负责任地采用原材料的步骤。
根据七个指标的披露和绩效分析,还向每家公司提供了100分的分数 - 承诺和治理,可追溯性和风险评估,采购实践,招聘,工人语音,监测和补救措施。
平均得分为100分之一,报告发现“公司已经到位的政策和流程之间经常脱颖而出,并且有效地实施了这些证据。
“被告知道或合理地知道,除非他们干预保护原告并适当监督,禁止,控制和/或规范本文所述的行为,原告将遭受损伤所谓的”国际权利倡导者诉讼“鉴于巨大的钴和其他矿物质的宣传,因此,“被告人知道或合理地应该知道,除非他们干预保护原告并适当监督,禁止,控制和/或规范本文所述的行为,原告会遭受本文所称的伤害“。
它补充说:“被告也有能力停止购买DRC Cobalt,直到在此违法的时间停止和/或防止违法的时间。”
投诉还指出,该科技公司有关向公众声称其政策和实践的旨在防止强迫或童工。
然而,虽然每家公司都有某种负责任的矿产采购计划,但它们都是自愿的,并根据自我报告,虽然是为消除冲突矿物的使用而设立的各种行业联盟。
Bext360的首席执行官Daniel Jones是咖啡和棉等商品的区块链可追溯性解决方案,在DRC的地面上广泛工作,他评估了供应链,并参与了第一家美国拥有的公司成功出口不冲突来自该国的矿物质。
“我认为大公司只是隐藏在这些天真的认证过程后面,特别是在冲突矿物中。如果你与大公司交谈,他们会说这不是一个问题,因为我们有这些[认证],或者冶炼厂有这些认证 - 但问题不是在冶炼厂,它在DRC的地面上,“他说。
“一旦其中一个公司出去并进行了大量审计,我们都知道他们要找到什么。这是冲突矿物空间中的一个公开秘密 - 他们会发现它不好,所以他们的解决方案应该只是继续玩游戏并成为同谋,而是保护自己。“
“大公司会说这不是一个问题,因为我们有这些[认证],或冶炼厂有这些认证 - 但问题不是在冶炼厂,它是在DRC的地面上”Daniel Jones,Bext360琼斯补充说,科技公司必须对其商业惯例的影响以及在DRC冲突中发挥的作用。
“这些价值数十亿公司表示他们正在等待共同,整个行业的解决方案,但真的他们只是希望这个问题消失,”他说。
“这是技术公司加强并应用技术解决问题的时候了。演出了,他们知道问题,现在他们必须解决或持有负责任。“
许多公司目前正在使用技术可追溯性解决方案如诸如金属的技术可追溯性解决方案进行数字化,以获得最终到最终的可见性。
然而,前总统跨国软件公司SAP,Hala Zeine,现任流程矿业软件公司Celonis的首席产品官员强调了技术只是一种推动者而不是银弹。
“最终,这真的是关于商业决策以及人们的行为。领导者最终负责决定如何来源,从哪里来源,没有技术可以采取这种决定,“她说。
“这是达到任何一个不道德的决定的人所以这样做的那一点,即使有的工具允许他们相关的数据,可以在没有直接进入那里的情况下找出发生的事情。”
在欧洲背景下,欧盟冲突矿产监管设定为2021年生效,这将试图通过为下游公司引入更严格的措施来遏制来自全球各地的3TG冲突矿物质的潮流,就像在诉讼中的命名。
然而,钴目前尚未涵盖拟议规定的范围,尽管欧盟监管设定为引入强制性的尽职调查框架,但目前尚不清楚,如果这将伴随着不合规的任何法律处罚。
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