炒作与现实：是另一个'Ai冬天'的尖骨的技术产业吗？

最终用户应该谨慎在于围绕人工智能（AI）的行业炒作，因为历史表明它可能相对较短，警告斯坦福教授和科技投资者大卫切利蒂顿。

在San Jose的NetEvents全球IT峰会的小组会议期间，Cheriton表示，该技术已经通过了“群炒作循环”，以来，它回到了20世纪60年代，这导致了AI的益处，膨胀和转身，市场失败。

这是基于Cheriton过去38年在斯坦福在斯坦福的观察和经验，以及他在科技行业的时间作为Arista网络的联合创始人以及谷歌和VMware的早期投资者。

“回到20世纪60年代，这一观点是我们只是在生产机器智能的边缘，”他说。“这有点死了，然后没有任何地方。在20世纪80年代后期，该观点是专家系统将接管宇宙。那里有一些非常令人印象深刻的项目。

“令人担忧的是，日本人的第五代电脑项目......将大幅度越过美国技术越跨越。”

相反，遵循的是“AI冬天”的发作，这项技术的炒作让位于现实，迎来了一段时间的资金和兴趣。

“当人们在斯坦福在斯坦福的过去35年里问我了我的想法，我说，这是一个非常有前景的技术，”Cheriton说。“自从我遇到它并继续承诺以来，这一直很有希望，但我认为它受到过度承诺的影响。

“你看看AI的兴奋，你看看所有这些文章并说得好，人们将被抛出工作，AI机器将接管宇宙等等。我去过那里，看到了，然后是一个冬天的冬天。持怀疑主义的伴侣是在经验中有一定的基础。“

在这一点上扩大，Clane成员Ravi Chandrasekaran，网络科技巨头思科企业网络业务高级副总裁，谈到了最终用户的需求，以管理他们对AI可以应用的使用情况范围的期望。

在这种情况下，将技术视为可以增强或协助人类可能发现更难自己的过程，并使它们更效率地说，这将是更好的，并使它们更加高效。

“我们将这些视为有助于某些我们无法做到的事情的工具，”他说。“例如，如果您查看加密流量，则需要一些助攻。您无法轻松地了解内部[靠自己]。

“我们看看，我认为......现实将在[最终用户]中设置，其中AI的现实是在介于两者之间。它不是什么，但这不是人们在谈论的荣耀。我们开始看到一些好的结果。“

AI可以为人类带来的股东在组织内部负责的放大效益是ChandraseKaran在小组中被ChandraseKan呼出的一个区域，作为该技术可以做的良好迹象。

虽然关于AI的很多报告侧重于其在企业中的扩散如何导致工作削减，但匡威往往是真的，他说。

“当我们[思科]看任何IT组织时，他们正在成长，”他说。“他们正在雇用数百人来运行网络，或者正在发生的数字化。我们所看到的是，[AI]工具基本上是为了释放它们，从处理出现的复杂性，因此他们实际上可以完成工作。

“我们看看所有这一切的自动化，而且......这个想法是自由的人，以便他们没有完全被埋葬在船上的设备数量随之而来的负担。”

ChandraseKaran表示，CIO也知道他们的IT部门在没有稍微援助的情况下争取困境，因为他们知道他们的IT部门在没有一点外部援助的情况下奋斗。

“当思科与任何CIO或IT组织谈判时，他们很高兴提供工具，因为他们认为他们无法跟上。他们无法运行基础架构，很难。他们得到更多的人。

“客户需要这种帮助。他们理解这些是您需要运行基础架构所需的工具。它不是试图替换人。它不是试图减少人民。它是释放他们的。“