随着7月的NHSX发射方法,报告概述了领域的新中央单位领先的卫生服务领先的国家数字战略应专注于进一步推动其数字化进展。
根据智库Nuffield Trust的报道,更好地治理和人才计划以及在整个系统的数字成熟周围设定围绕组织的数字成熟度的现实期望。
该研究试图了解国家政策如何影响信托对数字化的方法,如何帮助和阻碍进步,以及如何在整个健康服务中支持数字转型的方式。
根据国家组织的72名高级数字领导人,NHS信托和前线医疗保健专业人员的访谈,该报告通过使用旨在评估调查的医疗保健机构的数字成熟度的评估来调查了这些问题。
关于全球数码示范和快速跟随计划的举措,领导者的反应通常是积极的,但报告认为信托认为,在所有情况下,信托均达到预期的数字成熟期预期在所有情况下都是不现实的,尽管该中心压力造成压力在组织上这样做。
报告指出,应重新考虑这些数字成熟度,以及国家基础设施的持续努力,以支持计划列出的数字野心。
根据该报告,使NHS成为一个有吸引力的地位,建立和进展数字技术的职业生涯应该是NHSX前进的另一个关键的关注领域。
尽管在这一领域进行了英国计算机社会,IT专业人员联合会和数字学院的机构进行了工作,但该报告旨在获得更多待完成的,因为调查的信任面临着招聘和留下的“重大挑战”支持NHS中的数字努力所需的技能。
调查的许多IT领导人都认为改变分级和支付结构的议程是不合适的,并且“严重阻碍了NHS在雇主吸引力方面与私营部门竞争的能力。建立清晰的职业途径和专业化的数字角色应该是解决问题的优先事项,该报告建议,以及适当的薪资框架。
许多民意调查的人也感受到了合法化首席临床信息官(CCIO)的作用。报告指出,这延长了与董事会的参与范围,并包括对职业途径的需求,认证和致力于致力于作用的时间。
根据该研究,对与数字供应商的与数字供应商的关系是另一个地区医疗保健IT领导人发现具有挑战性,特别是当据研究时及时地改变系统。该报告称,还需要与围绕软件更改的标准围绕标准提供更积极的参与,并提供更清晰的中央报告机制,以及标准化IT系统的国家采购。
该报告还注意到由于信息治理问题所涉及的疑虑,与本地数据共享工作低。它指出,中央机构的范围是在某些情况下介绍分享数据的利弊的立法和指导来解决这个问题。
关于政策,报告指出,在制定数字标准时 - 特别是在谈到卫生系统的数据访问 - 是国家机构的关键任务,在这方面存在积极的工作,国家实施战略是“经常缺乏“。
为了克服这些挑战,该报告建议通过设定截止日期以及协调努力支持国家机构的数字化并确保在国家推出前进行全面试验来实施标准。
根据Nufield Trust的England的首席信息官,据英格兰的首席信息官报道,NHSX通过简化的决策,在Nufield Trust的首席信息官报告中,除了政策和交付机制之外,还希望解决报告中引用的许多问题。
聪明说:“我们的国家秘书将技术和数据视为NHS的最大机会,”聪明说。“这加上了经过验证和实惠的技术的可用性,这意味着实现全国需求的全数字保健服务终于在未来五年内实现了现实的前景。”
遵守开放标准将是NHS在NHS中预定的技术大修的关键组成部分之一,“国家商定的开放标准”是在NHSX议程的核心处存在。
确保持续系统升级是政府新方法的另一个优先权,并使用模块化合同结构和“解耦它堆栈”,以便在不断变化和更便宜的情况下换流和升级服务,而无需重建管道。
关于技能,卫生秘书Matt Hancock谈到了向卫生服务成为IT专业人士的卫生服务的意图。在夏季,更广泛的招聘工作将启动,以支持数字战略单位NHSX的雄心,但仍然涉及卫生服务吸引和留住员工的能力。
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