APPTIO的金融时报的调查报告说,公司不再以固定的技术策略运营。
它发现它决策者现在准备改变方向作为业务战略和客户预期转变。
他们也愿意使大胆的投资决策支持这些战略转变,因为他们认识到在出现时失败的竞争风险巨大竞争风险,APPTIO在C-Suite报告中的中断。
拥抱数字化转型的一半以上(56%)组织表示,他们正在采用敏捷,灵活的战略方法,不断发展,不断发展业务和客户。
将自己作为大胆科技投资者确定自己的三分之三的IT决策者表示,他们的IT战略不断发展,基于持续适应商业和客户变化。只有超过一半(53%)那些被确定为低风险技术投资者的人表示,他们的IT战略不断发展。
虽然科技领导人寻求通过创新推动增长,但他们预计将在未来三年内保持商业模式改变的几乎相同比例的努力,因为它们平衡了对经营现有IT系统的需求的需求。
该调查报告称,71%的金融领导人希望其组织中的IT功能具有更大的影响力,以提供业务需求的变化。
该报告建议IT领导人在其团队中开发沟通技巧,并确保它们配备了技术,业务和影响技能的正确混合。技术专业人士将不得不发挥福音师的作用,解释某些技术的优势,并倡导他们。
“今天,[拥有]任务和目的对新闻工作者来说都很重要,”金融时报的佳器奥里德丹Cait o'riordan说。“技术人员需要能够传达这种激情。”
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