许多公司在互联网上的概念验证阶段经历了失败,研究了3,000名决策者的研究。在Microsoft调查中的218个组织中表示,他们积极采用IoT,只有7%的人没有验证概念的项目失败。
与BCG集团一起进行的Microsoft学习报告称,30%的决策者估计,其中一半和所有概念证明项目失败,而31%则表示他们经历了适度的失败水平在季度和49%之间的试验失败之间。
该调查还发现,32%的决策者在审判和概念证明项目中具有低失效。总的来说,调查显示,四分之一的企业决策者对IOT实施具有很强的成功,而其他人则拥有成长的空间。
在419个决策者中表示,他们经历了IOT的成功,微软和BCG报告说,低成功的公司更有可能说他们没有足够的工人或资源。
该研究发现,管理买入和IOT试验或概念验证项目成功之间存在强烈的相关性。决策者给予IOT项目失败的主要原因包括缩放成本高,试点项目表现出不明确的商业价值,当投资回报率难以证明一个商业案件而没有短期业务影响。
决策者所说的其他因素有助于项目失败包括缺乏必要的技术和缺乏领导支持和关注。
“成功的IOT项目开始了解有关要解决的业务问题,所需的投资和预期的投资回报,”在博客帖子中写道,萨姆·乔治“考虑技术路线图的公司和规划缩放IOT解决方案所需的基础设施的计划更好地定位长期成功。
“尽早涉及领导力,因为正在开发概念的证据并开始将这些对话围绕未来国家技术的需求。”
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