可再生能源供应商良好的能源正在制定一系列技术投资和投注创新,以推动英国的业务和家庭功耗模式的转变。
今年早些时候,良好的能源宣布建立一个加速创新的平台,并为市场带来新的产品和服务,以及聘请前Cioo的王子信托,David Ivell是首席技术官(CTO),以引领其新的数字战略以及对新技术和产品的投资。
Ivell说他被这一角色所吸引,因为他认为良好的能量是“那些污染我们星球的那些组织的纪念”,而且因为该公司的客户焦点和利用技术和创新来实现了先锋的机会。
“现在清洁能源占所有新能源供应的一半以上,”每周都告诉电脑。“太阳能发电的成本减少到2005年的成本中的六分之一,这意味着可再生能源现在将开始通过商业,工厂和数百万家庭采用。
“良好的能源正在迅速加速 - 既有增长雄心壮志及其创新能力。我作为CTO的角色是创造一个以客户为中心的组织,利用技术来燃料加速,并确保我们的服务是业内最好的。“
IVELL表示,随着能源需求动态发展和对低碳能源的需求增加,正在进行巨大的转型。这意味着所有能源技术以及电网和分配系统都需要同样大量的投资,以跟上这些需求。
“每个家庭都将成为一家微清洁能源发电站的赚钱,而我们上班的作用 - 实质上,我们将成为能源消费者以及能源生产商,”他说。“有很多讨论,我们在下一个工业革命的尖端上 - 从大自然提供清洁能源将推动它。”
“在我们上班时,每个家庭都将成为一个微清洁能源发电站赚钱”
大卫·艾格尔,良好的能量
根据Ivell的说法,过去十年的创新驱动因素 - 例如社交媒体,移动,分析和云 - 现在被机器人,机器学习和物联网(物联网)增强,可再生能源提供落后的力量。
在过去的百年中,英国城镇和村庄的基础设施尚未发生显着变化,几乎火车赶到他们中间的火车才能说。这是因为创新的驱动因素,他暗示的是“他们在日常生活中移动时大多是人们看不见的。
Ivell说:“快速前进五或十年,世界将看起来不同 - 电动汽车,可能有些无人驾驶汽车将在太阳能道路表面上行驶。一些商品将由无人机交付,商店可能是3D打印一些商品,我们的家庭将努力赚钱,同时我们在工作,发电权力。
“可再生能源的创新将落后于这些发展。这一部门将在这个工业革命的核心,我想成为这一部分。“
良好的能量在未来几个月内有一个繁忙的技术和创新议程。公司刚刚经历了一项转型来重新聚焦本组织,目前技术现在是一种“推动力的资金增长”,Ivell表示。
当谈到其整体IT战略的关键支柱时,良好的能量正在朝向云第一模型。但这并不意味着云,而是一个混合模型,使用云,在适当的情况下,Ivell说。
他说,该公司还致力于为新客户提供高效收购和转换的项目,以及提供更好的客户体验和服务。在实践中,这包括Web和移动的开发,以及引入新的Salesforce客户关系管理(CRM)工具以及基于Microsoft堆栈的统一通信策略。
Ivell说,整合将是良好能量未来的关键。为此,公司正致力于创建一个企业集成平台,使其能够集成在内部部件,而且还可以集成平台 - AS-Service(PAAS)和软件 - AS-Service(SaaS)云应用程序,以及监管机构,公用事业和贸易伙伴应用程序和其他第三方的基于云的应用程序。
该公司还在对数据进行了敏锐的关注,增强了数据仓库,并向开放性BI移动。
评论良好的能量IT采购战略,IVELL表示,该计划是由公司正在创造的有价值的知识产权的规定,这是促使在数据和软件产品周围进行侵入的移动。
“我们正在创造较少数量的战略联盟和关系,”他说。
该组织还在实施其快速创新框架,以实现新产品和服务的快速原型设计,然后继续进行客户测试。
“我们正在认真对待创新,在这个行业的前沿建立新的服务和产品,并招募在市场上扩大这种差异化,”Ivell说。
但这种变化并没有没有挑战。“交货速度从几个月开始,文化变化是融入的东西,”他补充道。
良好的能源的想法是鼓励人们将他们的能源利用转移远离高需求的时期,智能电表将成为实现目标的关键。该公司将部署新一代智能电表,称为SMES2,这将迎来文化转变,同时让客户更大的洞察力和控制能源使用。
“此刻,发电站掠过地产生以满足任何需求水平,”Ivell说。“但智能电表将在一起和需求之间实现更灵活,聪明的关系,这将减少对基础设施升级的需求,并允许英国的权力从可变,可再生能源(如风和太阳能)中获得。
“智能仪表是将英国可再生电力从25%提高到100%的关键,帮助我们解决气候变化,减少对进口化石和核燃料的依赖。”
Ivell表示,一些企业已经很高兴被暂时关闭某些非关键活动的财务奖励,这是急性的。他认为,智能电表和智能家用电器的开发部署也可能看到企业中发现的这种需求侧响应技术也在家庭中也是常见的。
“例如,住户可以同意让他们的能源供应商自动暂停洗碗机,冰箱或滚筒烘干机短时间内,以便在其账单上付款或折扣,”他说。
IT专业人士和参与数字倡议的人代表了四分之一的良好能源总部。Ivell表示,今年的职能已经增长了30%,反映了公司的批发和内部发展重点,而且目的是雇用更多。
根据Ivell的说法,该想法是在公司的企业集成和API(应用程序编程界面)层以及商业智能和数字化的专业知识和知识产权。然而,鉴于英国工作市场目前的动态,CTO承认人才良好的能源需求也可能是一项挑战。
“20-30岁括号内的一些最优秀的人才并不像前几代人那样移动,”他说。“这可能是由于该年龄组的特征或只是实际生活成本,这意味着年轻人难以远离他们当前房地产市场的父母的家园。”
尽管吸引人才周围的复杂性,但Ivell对成长他的部门来说是乐观的。
“我们真的相信我们正在建立英国顶级数字球队之一,并在加速时开始吸引非凡的人才,”他说。“成功的招聘将是至关重要的。”
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