超过七名澳大利亚员工的七个是令人担忧的数字转型,其中39%的人担心他们的工作因数字经济而有风险,这项新的研究已经揭晓。
根据IDC的亚太员工情绪调查调查,另外37%的人也担心他们没有合适的技能在数字经济上竞争,这是2018年由工作日委托的。
澳大利亚员工的近一半(49%)认为他们的雇主或经理并没有积极帮助他们以未来的职业生涯收购新技能。因此,其中三分之一期望在一年内改变雇主。
工作日亚太地区副总裁汤姆盾牌表示,对数字人才的升级战争正在推动这种现象。
“数字技术支持的工作的变化性质令人尚不安,令人振奋的工作场所景观,”他说。“回顾两年前我们进行的研究,我们看到了员工人数的戏剧性增加,如果合适的机会出现,他们会离开。
“这是一种令人担忧的量,它正在为工作场所音乐椅的海啸产生潜力,并且它适用于各种各样的部门的企业,大而小型。澳大利亚雇主未能理解和对其危险的影响做出反应。“
将研究结果描述为雇主的叫醒呼叫,盾牌呼吁组织专注于制定有效的人才管理策略,这些探讨是数据驱动洞察力的支持。
“我们的反馈告诉我们,工作日客户通过正确绘制战略技能要求并将这些与员工的培训需求和挑战对齐,减少了员工脱离的潜在风险,”他说。
“这些客户已经留下了完全依靠员工满意度指标的日子,并专注于实现提高员工能力,以改善员工能力处理数字经济所需的快速变化。”
虽然澳大利亚的劳动力一般都满足 - 82%的工人是幸福和订婚 - 只要与同事的积极关系保持,但盾牌表示没有自满的空间。
“该调查突出了人才市场的二分法,”他说。“保留和重塑被交织在一起。澳大利亚员工欣赏数字经济提供的机会,如果他们被拒绝参加的机会,他们就会动力移动。“
至少在技术部门的澳大利亚商业领袖通常同意建立澳大利亚工人的数字技能。
“作为一个国家,我们需要在长远来看技能,”亚马逊网络服务董事长保罗米格利尼说,澳大利亚澳大利亚和新西兰。
他补充说,在悉尼最近的AWS峰会上,邀请来自当地高中的500名学生参加动手车间,让他们一睹技术中职业的样子。
根据澳大利亚计算机社会的一份报告,该国的数字经济可达2020年的1390亿美元(1040亿美元),占GDP的7%。
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