CIF GEAR UP瞄准公共部门云

云行业论坛（CIF）创建了一个特殊的兴趣小组（SIG），以解决英国提供商在努力与公共部门合作时面临的挑战。

凭借Brexit的挑战，持续紧缩和新政府，CIF认为存在势头和政府转型战略的危险可能会失速。

CIF将其作为能够与政府合作伙伴关系的组织的作用，以确定和删除可能阻止交付数字和云技术的障碍以支持转型性变革。

SIG的形成遵循去年的决定，为CIF承担英国Eurocloud董事会成员。

CIF首席执行官伊斯兰克希尔顿的CIF主席执行局“当我们接任欧洲罗德的会员资格时，它带来了一些辛辛格的公共部门的知识。”

希尔顿表示，与私营部门相比，CIF的研究之前，在公共部门的云服务采用相对较低的采用率。“从论坛的角度来看，我们没有花很多时间专注于公共部门，”他说。“我们认为在公共部门市场上有一个声音很重要。”

随着计算机每周报告的，云提供商发现很难在G-Cloud上赢得业务。根据前欧洲议长秘书长Lindsay的一项研究史密斯。

英国政府国家技术顾问利亚姆麦斯威尔在伦敦的电脑每周50周年庆典活动谈到了他在怀特霍尔云计算的一个经历。他描述了Werner Vogels，亚马逊Web服务的CTO（AWS），被邀请与政府CIO与AWS云交谈。

Maxwell说：“在出路的路上，其中一个老守卫转向了另一个，说：”这真的很好，我们应该建立其中一个'。这是我们的挑战。这是关于文化。“

SIG旨在通过使用英国政府的G-Cloud采购框架和数字市场，帮助云服务提供商随着公共部门买家的需求而对齐。它提出了一个八分计划。

CIF表示，其主要目标是增加通过G-Cloud购买的云服务的数量，追求未来的愿景和指导G-Cloud的透明度，并帮助云提供商与公共部门买家的要求相匹配。

SIG由Cloudline的董事Peter Middleton主席，在公共部门工作15年。Middleton表示，他参与了政府网关和政府转型战略计划，无论是在供应方和客户端。他还在G-Cloud的第一次迭代中工作。

介于CIDLELON的G-Cloud中对SIG及其作用的需求，每周告诉计算机：“虽然G-Cloud是成功的，但保持势头的成功是至关重要的，我们需要努力实现它。”

根据Middleton的说法，多年的外包核心IT服务到系统集成商已经留下了许多公共部门机构缺乏内部职能，了解如何将云技术适合多源，混合IT环境。

他说，讨论公共部门面临跨越云的挑战，他说：“从遗产合同的过渡是一个很大的障碍。复杂性和成本不能低估。“

虽然建立了G-Cloud以加快IT采用的速度，但米德尔顿表示，往往由大型系统集成商统治的大型政府部门产生的困难。

“组织中的某人必须接管SI消失的角色，因为云服务需要与其他服务集成，”他说。“这是买家破解的困难的坚果。”

它应该毫不奇怪的是，微软，亚马逊，谷歌和Salesforce建立英国数据区的理由是吸引英国公共部门业务。

但是，由于云提供商增加了英国云业务，并以更多源多源的方式取代旧学校多年外包合同的挑战，风险是较小的云提供商会发现很难竞争。

米德尔顿说：“G-Cloud是关于拥有各种各样的提供商，而中小企业[中小型企业]是至关重要的。”他补充说，政府需要确保IT供应链中存在普遍存在。

他说：“对于能够使用云互操作性，开源，开放标准和开放API来互连服务的供应商都有一种作用。“这需要由政府推动。对话需要从买家流出，应该与供应商一起建造的，以使事情在一起。“

Middleton看到了较小的云提供商在政府内的内部职能方面工作的机会，以满足以前由大型外包或主要系统集成商完成的工作。

大型提供商还提供合作伙伴生态系统，CIF认为可以为较小的云提供商提供机会。

CIF想要解决的八个区域

1.将致力于云的第一款政策和发布详细的云转换和IT采购计划的承诺，为每个部门采购计划，因此行业可以响应和适应业务和产品策略，以更好地满足政府的需求和手段。

2.澄清活动方案如何打算在与行业的持续伙伴关系中工作，从联合优先事项的变更清单和G-Cloud 10框架的改进的定义开始。

3.努力提供关于如何为现有和未来G云合同实现GDPR合规性的明确和指导。

4.与行业的支持和共同主办活动，以激励买家和供应商以鼓励最佳实践和更好地了解用户需求的方式。

5.界定和共同提供全面的利益相关者参与和通信计划，鼓励改进购买过程，以减少不必要的“废物”，造成的不必要的需求，不清楚的供应商服务，缺乏数字技能和不良的购买行为。

6.使用大量案例研究来展示政府云服务的消费方式如何产生经济增长。

7.承诺每月维护和发布最新的G-Cloud Sales PS。

8.要求内阁办公室提名提名CIF可以与上述优先事项合作的代表。