由于数字化的增加,瑞典丹麦物流公司Postnord在接下来的两到三年内宣布了4,000岁的裁判。
据该公司称,自千年开始以来,其丹麦商业的邮件卷已下降了80%。
“三年前,Postnord奠定了一种适应数字化的战略,但在2016年丹麦的速度上升,这是不够的,”Postnord集团的CioBjörnEkstedt说。“反对这一背景,Postnord宣布在丹麦推出的新生产模型。”
自2013年以来,Postnord Denmark已经在大约3,000个全职工作中跃起,但这已经不足以抵消通过快速介绍数字化引起的财务表现。计划3,500至4,000次冗余将是Postnord Denmark的主要业务转型的结果。
此改造将成本为SEK3BN(274.2亿英镑),目前正在与集团的所有者,瑞典和丹麦国家讨论其融资。
在转换推动的核心是一个新的生产模型,它将看到邮件逐步淘汰的单独生产过程和基础设施。
EKSTEDT认为,通过削减遗留系统的成本,支持整合过程以及开发物流和电子商务的新服务,在转型项目中发挥着关键作用。
“凭借电子商务的增长,物流传统上是B2B业务,它成为一个B2C业务,具有完全不同的需求和来自送货接收者的期望,因为接收方不是我们的客户。接收者是我们客户的客户,“Ekstedt说。“作为物流公司的Postnord将这些接收者视为我们的客户,我们已经开发了它来匹配这一点。”
与丹麦转型相结合,Postnord集团希望在未来三年内以行政费用削减塞克1BN(9100万英镑)。预计这一竞争力的推动将影响大约1,200名全职员工,其中500名已经涉及丹麦PS。它也含有压力。
“通过持续采购,与合作伙伴更有效的合作和员工人数减少,将减少成本,”Ekstedt说。
EKSTEDT并不期望在其他北欧国家的Postnord丹麦行动规模上转型项目,其中邮件卷的下降率较慢。在瑞典和挪威,该公司一直在不断调整市场的变化,并正在进行工作。
Postnord集团在丹麦和瑞典经营邮政服务,以及北欧地区和德国的沟通,电子商务,分销和物流服务。总的来说,本集团有约33,000名员工。
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