政府研究所(IFG)的一份报告估计,政府可以通过创造更好的数字服务来节省高效的效率。
但是,该报告还批评政府数字服务(GDS)缺乏核心数字战略。
“我们发现GDS在将新的数字能力纳入政府时发挥着重要作用。但是,在没有新的数字战略的情况下,其作用尚不清楚。该报告称,国会央行全球会支持现在正在快速发展数字能力和高雄心壮志的政府,“报告称。
该报告还呼吁GDS在“越来越强调发展跨政府用途”,只有在没有市场替代方案时。
根据£450米GDS为2015年的支出审查提供了一种数字诊断策略最初是在2015年圣诞节之前到期的,但尚未出版。
GDS的团队目前正致力于该战略,但该组织的新总干事凯文坎宁顿将在未来几个月发布战略。
IFG报告强调了创建易于使用数字服务的变革功能,但表示缺乏明确的领导和来自顶部的承诺。
虽然政府在某些领域取得了前往,如惠民收入和海关税收信贷服务,但它需要从“对转型的小变化”中移动。
“这些变化的领导将不得不来自政府的最高,而不是IT部门的顶级。目前,那个领导力就无法到位。该报告称,国会贺卡国会议会受到新管理层,需要一些时间来巩固他们的跨政府数字变革的方法。“
GDS在过去几个月里经历了重大变化,在组织中五个高级PS的出发,在“新GDS”发现它的脚之前可能需要一些时间。
IFG补充说,由于政府部长“因挑战Brexit的挑战”而没有明确的领导,我们冒着风险“数字球队将继续被视为网站设计师,只在政策设计过程的最后结束时带来了” 。
写了这份报告的Daniel Thornton表示,“到目前为止,犹豫了数字政府的边缘”,政府需要加强。
“起点认识到数字不仅仅是怪人了解了,政府中的每个人都必须努力成功,”他说。
“如果政府获得这种权利,有巨大的潜在节省 - 这使得总理和总理队没有明确他们对其前辈的数字政府的承诺。”
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