欢迎休息使用SAP JAM传播协作

令人休息休息，其5,000家高速公路服务工人4500人穿着别人的制服，无论是星巴克，怀德罗斯，肯德基还是其他人 - 但他们仍然欢迎休息员工。

在文化方面，该公司在文化方面方行的一部分是在这种情况下，在这种情况下，在这种情况下，SAP JAM与2011年收购的SuccessFactors软件 - AS-Service Technology SAP。

欢迎休息的人士卡尔·兴业，曾在新鲜快餐链的早期在PretàManger工作，描述了部署社会协作软件的决定背后的业务变革。

他说：欢迎休息时间从作为一个拥有一个品牌的一个品牌的自助式高速公路服务公司的转变，他说：“背面的故事是我们想要更多'品牌的'管理者，并给予他们更好的系统。我们在成功者决定，在那之内，我们爱上了果酱。它给了我们整个业务可以与之互动的东西，这是尖端的。“

Jolly领导一个大约20人的团队，是负责优化公司5000万英镑的员工成本的董事，这些费用遍布200加专营企业，包括星巴克，伴侣，肯德基，汉堡王，地铁，华美达和戴斯旅馆。

该公司三年前成功的客户客户，在云HR软件供应商被SAP获取之前不久。欢迎休息的休闲活动器套房的经验，众所周知，众多果酱。

“这太棒了 - 它对业务说道，”他说。“这是我们工作的快速发展环境。”

该公司在每个网站工作200到300人，这将有一个堵塞组。工作人员也是品牌集团的一部分 - 星巴克，肯德基和其余部分。团队经理也可以设置群体，员工可以加入各种自我创造的社会团体。

“他们可以用它来做任何事情，”快乐说。“我们不想用规则包装它们。它让他们订婚了。“

当时，他们没有“出去买一个社交媒体平台 - 这是成功者交易的更多部分”，他补充道。“果酱还给了我们一个用于传达其他模块的平台。”

但欢迎休息与顽固的业务流程改进联系社会协作活动？

“首先，我们关闭了内部网并使用了堵塞组，”快乐说。“这对参考内容的分配，如何到内容以及安排会议以及这些文件来带来好处。最佳实践的传播是另一个好处。“

该公司从自己品牌转向品牌餐饮，使其服务更像购物中心 - “像韦斯特菲尔德或机场一样”，快兴说。“人们现在期待着更高的服务标准，更好的人做得更好。”

他说，SAP技术在培训人员在这里发挥了作用，以与不同的品牌合作，并使用他们的材料和系统，同时将欢迎休息的历史文化和服务价值投入这些产品。

“该技术将团队绑定在一起。我们是一个非常小的业务，拥有一个家庭的感觉，但你得到了与星巴克等世界级品牌合作的好处。“

由于使用SuccessFactors，总体而言，该公司表示，它每年都在实现六脚储蓄。“就果酱而言，今年我们有9,000份分摊，”快乐说。“这是零成本周围共享的大量信息。我们肯定会有更多的事情。“