经过一系列与市场合作,皇冠商业服务(CCS)决定向中小企业(中小企业)开辟其技术产品和服务框架。
Kelvin Lee,CCS类别产品和服务总监,告诉电脑每周将没有加入框架的供应商数量,但重点是质量杂草,杂草不会划伤。
他说,第二框架是由于2016年9月迭代到期,这是一项从第一次迭代到期时的进化,他说。
框架将有六个。虽然有一些相似之处,但对于硬件和软件的批次为1和2,批次3将是硬件和软件的组合。
批款3对原始框架的混淆出来了,供应商不确定如果他们做的两者都竞争。
“我们有一些反馈说它令人困惑,我们也希望减少他们的文书工作量。如果供应商符合Lot 1和2的标准,他们会自动获得批准3,“李说。
Lot 4专注于加密和信息保证的产品,仍然是相同的,但是有些服务将转移到网络安全团队。
Lot 5,让供应商直接出价高批量合约,大部分相同,但CCS将在驾驶汇总方面取得更大的作用,并在政府跨国公司建立管道。
“这不仅限于CCS驾驶批次5,而且需要改善沟通和建造管道的整体策略5,需要改进,”他说。
最大的变化是加入Lot 6,这是目录批次只有直接合同奖励。
“唯一的速度是批次。从历史上看,中小企业并没有真正有机会在这个空间中发挥作用,所以我们已经开发了一个目录批次,没有上限,进入的较低障碍和更严格的财务标准,“李说。
他说,在一个理想的世界中,框架上的70%的交易将经历这次批次,但由于合同规模较小,他们只占总价值的20%。
如果它取得了成功,Lee希望很多人将成为一个独立的框架。
“我们将需要6个,并将在协议的初始时间后终止,因为它真的很好。我们可能想把它拿出来,让它成为一个六个月刷新它的独立,让供应商在他们想要的时候加入,“他说。
经过广泛的市场参与过程,变化已经发生。CCS快速意识到,对于框架成功,需要倾听利益相关者。
CCS在过去几个月里与Techuk合作。通过一系列带供应商和客户的研讨会,它提出了一系列想法,然后将每个想法开放到每个人都可以贡献的市场。
“意图是不与任何先入为主的观点出去,只是听,”李说。
这些想法被归还市场,并在另一个月的工作之后,CCS开始做出决定。
“我们想确保我们倾听了市场想要的东西,”他补充道。
另一个巨大的变化是对价格的重点放在价格上,90-10分裂。李说这是因为CCS正在寻找能够证明他们可以做得不仅仅是移位产品的供应商。
虽然没有关于框架上的地方奖励多少供应商的上限,但李说,强调质量“将确保CCS在正确的地段中具有正确的技能”。
这将使部门更容易,可以放心所有供应商都有正确的技能,然后可以在价格上进行自己的竞争。
本财政年度,CCS旨在节省800亿英镑至1亿英镑,这一框架形成其中的一部分。
购买组织也希望变得更加透明,并且不断努力改善与市场和客户的关系。
“仍然有大量的机会和沟通,需要由CCS围绕我们所做的,我们是谁以及我们的协议是什么,”李说。
“我们不能坐在一个黑暗的房间里,相反,我们必须参与Techuk的喜欢,并在我们做出决策的情况下透明,并表明这些决策是基于客户和供应商告诉我们的。”
期待着,李说还有工作要做。随着一些政府部门锁定在长期外包交易中,李说,随着他们分解,CCS需要确保他们提供的是适合的。
他还在更广泛的公共部门,如NHS,警察和教育。
“一个关键领域是在2016年将我们在更广泛的公共部门的花费增长20%,因此我们需要了解他们的招聘,并为易于使用的产品创造一个动态的市场。如果它适合目的,它可以成为他们工作的首选方式。“
但是,他说,策略需要加入策略。
“我们必须优先考虑并查看能够为愿意与CCS合作的组织带来最有价值的领域,”他说。
“我们今年不打算解决它,但我觉得这项协议代表了我们的客户需求更广泛。”
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