技术将把人力资源转变为“生产力部门”

人力资源技术正在远离管理人员，支持他们更加富有成效，因为一股新的创新技术开始到达组织。

在未来三年内，人力资源部门将开始将自己转化为生产力部门，Josh Bersin，Bersin的校长和创始人通过Deloitte预测。

在过去，大多数人力资源技术旨在使人力资源部门的工作更容易，但员工难以使用。Bersin表示，结果是生产力的损失。

“人力资源软件不会被使用，让人力资源提供服务，并且人们抱怨它。现在供应商正在重新设计他们的申请，以获得赌博和乐趣，“他说。

下一代人力资源技术将使员工的生活更轻松。例如，它将允许管理人员容易且快速地定义工作目标，让员工向他们的老板提供反馈，并在需要时进行培训。

“我如何找到我需要的学习，因为我现在有五分钟，下周一小时？我怎样才能在工作中减轻我的压力？这些是人们想知道的事情，“贝尔斯汀说。

企业不再为他们提供的功能购买HR系统。最高要求易于使用，是否将聘请员工。

“如果人力资源应用程序没有用，则人们不会使用它，或者使用它很差。如果你告诉别人，我们希望你在年底在线在线度过一周的绩效评估，你不会做得很好，“博克斯说。

大多数破坏性的人力资源技术趋势

人力资源部门现在正在与开发人员合作，设计用于人们使用的简单和乐趣的移动应用程序，比传统IT系统更有效。

在一个案例中，一家澳大利亚公司根据企业资源规划（ERP）套件重新开发其人力资源系统，作为一系列移动AP。

在他们到达的前两个星期内，20,000人下载了这些应用程序，并开始做他们从未在网上完成的事情，因为他们很容易使用，说Bersin。

“应用程序现在更加比赛。他们有积分和言行，内置的视频，我们将在企业界中看到的YouTube或Facebook中的元素，“他说。

据Bersin的说法，所有的最大趋势是，尽管对他们的时间不断增长，但公司正试图使用​​技术来帮助他们的员工在工作中感觉更加富有成效。

“公司正在努力重新设计工作场所，工作环境，业务和人力资源实践，使其在全天候永不结束的工作环境中更具吸引力，”他说。

从年度员工调查的转变为“脉冲”调查，让员工说出他们喜欢的工作，他们不喜欢的东西，以及他们对他们的经理的看法。

技术也在改变人们可以学习新技能的方式。在许多公司中，如果有人去互联网找到一些东西，他们被信息所淹没，而如果他们去了公司内联网，他们就没有发现，伯克斯建议。

然而，其他人正在使人们能够制作短视频来分享他们的技能，其他员工在他们需要时观看它们，或者在他们的工作时间表中可以找到时间。

“专注于员工需要富有成效的，专注于员工需要的东西，而不是你。如果你这样做，在大多数情况下，生产力更高，而且你得到了更多的人，“贝尔斯汀说。

传统的大型人力资源软件供应商正在改善“分钟”，但较小的初创公司正在开发新一代工具，这些工具承诺提高生产力，表示，贝尔斯表示。

“我们已经融合了巩固人力资源科技的良好五到八年;现在我们有一个新的创新时期，“他说。

博尔斯汀说，创新和绩效为管理目标和表现提供反馈，并为管理人员提供反馈，帮助人们学习和简化招聘。

企业越来越有兴趣利用技术来促进员工的健康和福祉。

例如，一些公司正在提供员工临时挑战 - 例如，与他们的其他团队一起竞争，每周步行100英里。

“这听起来很傻，但员工喜欢它，这对这件事有好处，”他说。

其他公司正在培训人们如何在过载时说不，因为他们意识到生产力否则。

“大多数人都获得了太多的电子邮件和太多要做的事情。我们处于简化浪潮。“

随着这些趋势发挥作用，人力资源部门的作用将从管理合规和公平变为帮助人们变得更加富有成效。

“人力资源部将不得不重新发明自己作为生产力的国王和女王，”伯德斯说。