“供应链”鑫方盛田朕卓：以数字化能力提升供应链协同效率 助力企业一站式工业品采购

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C114讯 9月25日消息（颜翊）9月19日，第二十三届中国国际工业博览会（以下简称“工博会”）盛大开幕，来自全球30个国家和地区的2,800余家企业共同参展。作为国内领先的一站式工业品服务平台，鑫方盛设立了数字化采购、供应链生态、数字化管理、智能化仓储等多个专区，与您共览供应链数字化转型新成果。

作为这一家平台型的企业，鑫方盛已经为全国30万+企业用户提供了一站式的工业品采购服务，客户涵盖央国企、中大型民营企业和小微企业。与其他同行相比，鑫方盛特别注重实体建设，积极响应国家数实结合的倡导。目前，鑫方盛已在全国部署了超50万平米、价值十亿的现货储备保障对客户工业品采购的实时交付。

在本次工博会上，鑫方盛数智科技股份有限公司公共事务负责人田朕卓接受C114采访，介绍了鑫方盛如何做好供应链“中链”这一关键角色，帮助产业链上下游实现一站式工业品采购。

发布“工品云链”数字化供应链协同平台

本次工博会上，鑫方盛首次发布“工品云链”数字化供应链协同平台，整合了1000万的海量SKU商品信息，通过实时分析商品的专业分类数据，实现精准推送，让客户迅速匹配自身的采购需求。

与传统供应链管理工具相比，“工品云链”将采购流程的执行集于一体，帮助企业实现供应商管理、信息管理、订单管理、结算管理等重要事项，从实现各环节信息互通、订单可视化、精简操作、采供需求快速匹配方面切实提升企业供应链协同效率。

数字化能力提升供应链协同效率

田朕卓将鑫方盛的核心竞争力总结为3点：一是数字化，二是供应链，三是履约能力。

从数字化能力来说，鑫方盛将数字化能力传达到产业链的上下游，改变了供应链各个环节，提升了各个环节的运行效率。对于上游供应商来讲，“工品云链”数字化管理平台可以更好地去管理供应商以及商品池。对于客户来说，鑫方盛构建了“云”“数”“智”““慧”四种数字化采购交易模式，分别满足不同场景的数字化采购需求。

鑫方盛搭建了品类丰富的工业品采购商城，可实现商品查询、在线询价、场景选品、下单支付，实现全流程透明采购、助力企业降本增效。企业可以在线上商城直接选品、下单、配货。

此外，物流能力也是鑫方盛最杰出的能力之一。鑫方盛拥有自建的仓储物流体系和自建供应链管理，极大程度上方便了用户的集中采购和应急采购，在承配范围内还可实现当日达配送，给用户带来了优越的采购体验。

针对不同企业不同类型的采购需求。鑫方盛可以提供定制化的工业品采购平台，让客户更聚焦于自身所需的商品品类。如大型企业一般会自建工业品采购商城，鑫方盛在帮助其搭建商城的同时也会将自己海量的供应链体系引入到该商城中，帮助企业稳链强链。而在企业数字化程度未达到建设标准时，鑫方盛会结合企业当下的数字化能力进行对接，帮助企业实现财务、商品、物流、仓储等各部门的供应链协调。

通过数字化能力在一站式交付中各个环节的转型升级，鑫方盛极大地提升了其交付履约效率，使得供应链成本下降了20%以上。

未来将继续聚焦数字化能力

对于鑫方盛今后的规划，田朕卓表示，鑫方盛未来会更聚焦于数字化能力，利用好自己在产业链中链这一关键角色，为上下游双向赋能，向客户提供供应商的价值，为上游供应商提供其作为客户的理解。

田朕卓指出，鑫方盛希望利用自身企业数字化建设的经验赋能产业链，让整个产业链条共同实现增长和高效协同。

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