今天,很高兴为大家分享来自媒体滚动的夯实人才队伍建设的数字化根基,如果您对夯实人才队伍建设的数字化根基感兴趣,请往下看。
党的二十大报告提出“教育、科技、人才是全面建设社会主义现代化国家的基础性、战略性支撑”,通信企业如何把握数字时代的发展趋势,以高素质创新型人才支撑企业高质量发展,是人力资源建设的重要命题。在这一探索中,加快提高人力资源管理的数字化水平至关重要,把数字化贯穿到管理全过程,推动体制机制、组织架构、方式流程、手段工具创新,是一项涉及企业战略、组织、文化、流程、管理体系的全面变革。
要统筹运用数字化技术、数字化思维、数字化认知,推动人才政策需求的数字感知、人才政策执行的数字监督、人才政策绩效的数字标度、人才政策改进的数字追踪、人才政策技术的数字赋能,有效激活人才、市场主体、社会各界内在动能,不断提升人才智力的配置效率、人才工作的运行效率、人才发展治理的整体效能,让人才发展更聪明、人才开发更智慧。
要积极培育数字化变革的战略预见能力、契合数字化与人才发展变革的战略分析能力、推动实现人才发展领域数字转型的战略领导力,不断提升数字化运营能力,从“数”出发,强化数据挖掘、数据分析、算法架构、软件或系统开发的能力建设,强化数字化转型能力支撑,落实数字应用本领,应对更大的经营风险挑战,创造更大的人力资本效能。
运用大数据、云计算等技术手段,充分采集、有机关联各类人才数据,构建数据应用基本框架,筑牢人才工作数字底座,推动人才引进、培养、评价、服务等各个环节无缝对接、紧密相连,优化再造人才工作流程机制,实现革命性重塑、全方位赋能,使人才开发更具竞争力、更具创造力。
各级通信企业要积极实施“引凤”“安居”“乐业”“暖心”等行动,不断夯实数字化变革和高质量发展的人才支撑,以高质量人才为加快实施创新驱动发展提供不竭动力。
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——编者
好了,关于夯实人才队伍建设的数字化根基就讲到这。
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