“泰州”纵横实力破译“区域基因”，以基金活水助力产业升维 |​ 毅达资本在泰州

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区域经济增长，通常以优势产业作为主引擎，发挥强劲动力；而产业的持续发展，在政策引导支持之外，还需要金融活水“浇灌”。

在泰州深耕布局多年的毅达资本，如何以基金活水联通产业的“江河湖海”，帮助泰州产业加速升维？如何用创投力量为“泰州故事”再谱新篇？近日，《视界财经》就该话题进行了专题采访报道。

以下为原文分享：

泰州，这座江南古城，素有“凤城”之称，地处长江之尾、淮河之畔、黄海之滨。历经千年风雨，这里依旧保留着古韵犹存的风景和灿烂辉煌的历史，也经历了船舶、化工等传统制造业兴盛时期的辉煌和产业转型升级的洗礼。如今，泰州以6.0%的年均GDP增速位列全省第一，展现出强劲的发展态势。

区域经济增长，通常以优势产业作为主引擎，发挥强劲动力；而产业的持续发展，在政策引导支持之外，还需要金融活水“浇灌”。以基金活水连通“江河湖海”的毅达资本，便是积极助推泰州产业转型升级与经济发展的主力军之一。

近日，毅达资本2022年度泰州系列基金投资人年会圆满举办。在分享泰州系列基金亮眼“成绩单”的同时，毅达资本为当地招商引资、招才引智的创新实践，成为备受关注的焦点。在其背后，一张整合了政策导向、行业洞察、产业布局、企业需求等多方资源的“毅达生态圈蓝图”，正逐渐清晰。

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把握优势、塑造强势，

泰州系列基金助主导产业发展加速升维

上世纪80年代到90年代，泰州曾凭借强盛的制造业，成为中国工业经济跳跃式发展的样本。然而，伴随着城市能级提升和产业转型升级，传统制造业的辉煌逐渐消退，近年来，泰州也踏上了转型之路。

“乱花渐欲迷人眼”，新兴产业虽多，却也可能“水土不服”。唯有探索、培育起适合泰州这方水土的主导产业，才能实现可持续发展，从而支撑当地经济发展。幸运的是，泰州不仅做到了“众里寻他”，还走上了一条产业赋能区域经济发展的“高速路”。

2018年，泰州市作出“构建‘1+5+1’现代产业体系”的重大部署，明确生物医药及高性能医疗器械、高端装备制造及高技术船舶、节能与新能源、新一代信息技术、化工及新材料五大主导产业。

产业发展的号角已响，但还需市场的前行军们奋勇当先、摸爬探索，才能真正走出符合“区域基因”的发展道路。2019年，毅达资本身体力行、积极响应区域号召，以基金与团队双落地，开启了深耕泰州的新征程。

4年过去，从被投企业所在行业来看，与主导产业同频共振，助区域经济把握优势、塑造强势，是毅达资本泰州系列基金投资的总基调。以医药大健康产业为例，泰州作为长江经济带大健康产业集聚发展试点城市，医药产业规模占全国的二十分之一和江苏的四分之一，生物医药大健康产业成为泰州近年来着力打造的“产业名片”。

在此背景下，生物医药产业也成为了毅达泰州团队的关注焦点。据毅达资本合伙人、毅达汇泰总经理黄礼群透露，毅达泰州基金的投资布局中，生物医药大健康产业板块的比例高达50%，是当之无愧的团队“心尖”上的行业板块。

锚定区域方向、精准选定落子——大道至简的投资逻辑为毅达资本实现了在区域的“破冰”与“突围”，也让这家机构收获了来自各方的更大的信任。截至目前，毅达资本团队在泰州已经组建了高投润泰基金、泰州市转型升级基金、泰兴市双创引导基金、泰兴高投毅达高新、泰兴经开区产业引导基金等五只基金，认缴总规模达39.25亿元。毅达资本创始合伙人樊利平在介绍泰州系列基金的成绩时不无骄傲：“五只基金累计投资项目近30个，实现了晨化新材、传艺科技、济川药业、康为世纪、华盛锂电等5家企业IPO，另有1家过会待发行，6家拟申报IPO。”

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修炼内功、引入外力

“区域+行业”模式打造纵横实力

以基金助力产业升级发展，不是江苏或毅达的“独门秘方”，当前，全国各省市都以“基金+产业”作为当地经济发展的新引擎。同样的方法却能取得非凡的效果，除去对产业方向的科学研判外，更离不开毅达资本地方团队一边修内功、一边引外力的“纵横实力”。

相对于毅达资本其他区域团队，泰州团队的组建时间并不长，但在本次活动中，几乎每位投资人都给予了毅达资本泰州团队“专业、敬业”的高度评价。“2022年，毅达资本管理的泰州转型升级基金在政府投资基金的绩效评价中位居首位。”泰州金控集团党委副书记、总经理刘正芳介绍表示。

如何在短时间里练就一支深谙泰州产业、同时具备深厚行业经验的“投资尖兵”？黄礼群创造了一套独特的方法：“相较于泰州这样的中小型城市，高端人才往往较多向北上广深等头部发达城市聚拢，”他表示，“于是，我们从人才流动的趋势中逆向思考，在一线城市寻找愿意回家乡泰州的投资从业者，用家乡的‘幸福感’和加入毅达团队的‘安全感’，将‘走出去’的人才重新‘引进来’。”

人才就位，下一步便是挖掘泰州当地的优质项目。

毅达资本长期坚持“投早、投小、投新”，但处在发展前期的中小企业往往“藏在深山无人知”，因此，需要团队凭借资深的行业经验，对“潜力股”进行专业研判和鉴别。

为了锻造这样的能力，黄礼群首先带领团队对泰州当地企业进行了全面摸排。他甚至为团队立下“铁律”——调研企业时，不能只听企业讲解，而是要花3至5天时间留在企业，深度参与生产经营的每一个环节，摸清真正的技术门槛。与此同时，他也收到了来自毅达资本总部行业团队的鼎力支持，行业团队以其多年产业经验、投资眼光，对区域内的拟投企业做全面深入地研究，赋能本地团队。

“行业+区域”的模式，给被投企业科进生物的总经理李星火留下了深刻印象。“虽然我们研发的生物膜层涉及的知识与配方十分复杂，但是毅达过来尽调的时候，非常详实地对每一层膜的效用、如何实现的，包括原料的种类、添加量等等都做了深入的了解。”

而在毅达内部，大家对这一模式做了一个生动的类比——行业团队是“空军”，从行业高度精准发现优秀企业；区域团队是“陆军”，深耕区域挖掘项目，把一些浮在水下的好项目挖掘出来。

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资本招商、全面赋能

用创投力量为“泰州故事”再谱新篇

当前，宏观经济仍然面临诸多不确定因素，泰州经济想要实现“乘胜追击”，关键便在于“1+4”产业体系的创新发展，也必然离不开创投机构的持续推力。

对此，毅达资本已做好充分准备。活动现场，黄礼群公布了毅达资本泰州团队2023年工作目标——完成投资金额4.98亿元。这个数字远高于过去四年的平均投资金额，也让人好奇，毅达资本泰州团队信心何在？

在黄礼群看来，信心来自毅达资本的可持续发展能力。这背后是毅达资本多年投资经验沉淀下的一整套方法、理念与生态。

一方面是“做投资，不仅要低头拉车，更要抬头看天。”这句来自毅达资本董事长应文禄的经验之谈，已成为毅达资本团队近年来精准投资的“定盘星”。

另一方面是“行业+区域”双轮驱动，这是毅达资本始终坚定的发展战略，已经过泰州系列基金在内的多个区域案例的验证。

最后，也是最重要的是，构建生态。近年来，毅达资本将投资的1000多家企业形成了一个互通联盟，通过打造“GIFT创新资本峰会”“高投毅达研究院”“毅之家CEO俱乐部”“ADDOR思想汇”等交流活动，将创业者、被投企业、以及政府等LP链接起来，形成了一个个行业生态圈。

本次活动便是毅达资本“区域生态圈”最直观地体现——让地方政府、基金LP、被投企业等共聚一堂、深化交流、共谋发展。“我和我的合伙人，经常遇到事情就去找毅达资本泰州团队帮忙，帮助我们协调政府关系，强化内部管理，寻找新的投资方向，寻找新的产业化基地。”泰州被投企业江苏惠利生物董事长郭宏明直言。

“毅达资本一直致力于打造一个互惠互利、共生共荣的生态圈，希望能够借助基金投资人强大的政策资源、产业资源支持，为投资企业提供全方位助力。”樊利平说。

在拥有了以上多重能力“加持”后，毅达资本泰州团队赋能区域经济发展的方法也得以升级——在发掘、赋能本地高成长性项目的基础上，将更多外地优质项目引入泰州，将资本招商的“巧力”发挥得淋漓尽致。

对此，黄礼群有一套巧妙的比喻——做企业与政府之间的“红娘”。一方面，团队要懂政策，能够充分吃透引导基金的政策用意，满足政府引导基金对于产业孵化、科技创新、招商引资、招才引智、协助专业判断的诉求；另一方面，团队要深入了解企业的需求，为企业在当地协调到适合发展的丰富的资源与最优政策。

来自西安的和其光电便是毅达资本泰州系列基金的被投企业，也是经毅达资本“牵线”顺利落户泰州的企业。在和其光电董事长张文松看来，毅达资本是最懂创业者的团队，对公司的需求、真正的困难都掌握得一清二楚，也提供了实实在在的帮助。据张文松介绍，和其光电落户泰州后，毅达资本便帮助和其光电对接上游客户，仅用了半年时间，和其光电便成为了上海一家头部企业的重要供应商。

“既能够理解政府的语言，也能讲好市场的语言”，这是外界对毅达资本由来已久的评价；同时，勤做“红娘”，在行业与产业间“穿针引线”。毅达资本泰州团队以独具特色的服务方式，在助力区域产业经济提升的同时，为企业高质量成长服务，从而自然实现了价值的增加和目标的共赢。

正如张文松在本次活动上的精准总结：“毅达资本做到了‘把一分钱当两分钱用’，只花投资的钱，同时把招商的事也办成了。”

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城虽不大

但各种尘世的幸福极多

马可波罗700多年前游历泰州时曾称赞：“城虽不大，但各种尘世的幸福极多。”

好了，关于纵横实力破译“区域基因”，以基金活水助力产业升维 |​ 毅达资本在泰州就讲到这。