超过三分之二的员工希望灵活努力留下来

随着英国政府宽松的措施，促使公司计划如何以及如何安全地返回办公室，从微软的研究透露了商业领袖及其员工之间的断开，其中绝大多数想要他们目前的工作模式继续。

该报告，下一个巨大的中断是混合作用 - 我们准备好了吗？，发现高生产率是掩盖了一个疲惫的劳动力，其中五分之一的英国工人认为他们的公司并不关心他们的工作生活平衡。

由Edelman Data X Intelligence从2021年1月12日开始进行的调查，涉及31,092次跨越31个市场的全职工作或自雇工人。它发现57％的英国员工感到“过度劳累”，47％的人说他们“疲惫不堪”。然而，43％的领导人表示，它们是“蓬勃发展”，而与三分之一的工人感觉相同。

这对一代Z工人来说，这是一个令人担忧的是，近三分之二（63％）说他们要么“挣扎”或“幸存”。因此，二五分之二（41％）的工人正在考虑在明年留下当前的雇主。对于Gen-Z工人来说，这种趋势特别令人痛苦，63％的人士表示他们正在考虑转换工作。

英国工人的另一个人表示，与去年相比，他们今年在今年的工作中更有可能成为他们的全面自我。

该研究还发现，在过去一年中，许多员工的自我评估生产力保持不变或更高，但以人为成本。五分之一的受访者表示，他们的雇主并不关心他们的工作生活平衡，而54％的人感到过于劳累，39％的感觉疲惫不堪。

微软表示，来自其核心365生产力套件的万亿生产力信号量已经量化了工人感受的精确数字疲惫。它表示，工人日的数字强度大幅增加，随着去年以来的平均会议和聊天聊天。

具体而言，当在2020年2月和2月2021年2月在2021年2月之间比较微软365的协作趋势时，在全球范围内揭示了在Microsoft团队会议上的时间超过一倍，除了12月份的假期畅游，继续攀升。

平均团队会议的长度从35到45分钟增加，而平均团队用户每周向每周发送45％的聊天，每人聊天42％，每周聊天仍在上升。与去年同期相比，2月2021年2月2021年交付给商业和教育客户的电子邮件数量增加了406亿。微软还有66％的人数增加了在文件上工作的人数。

微软表示，通信的阻碍是非结构化的，主要是计划生表，其中62％的呼叫和会议未安排或进行临时。

工人感受到跟上的压力，但尽管会面和聊天过载，那些调查的一半被调查的人在五分钟或更短的时间内响应了团队聊天 - 这是一年内没有改变的响应时间。微软的调查证明，工作日的强度以及员工的预期会产生显着增加。

在回应中，似乎商业领袖是在重大更新的边缘上，以适应员工想要的员工，这是两全其美的员工，微软表示。员工近三分之三（71％）希望留下灵活的遥控工作选项，并将其公司表示，他们的公司正在考虑重新设计的办公空间进行混合动力工作。三分之二也希望大流行后更多的内部工作或合作。

展望未来，微软提出了一种途径，包含公司需要采取的关键步骤来解决问题并从混合环境中获得最佳状态。这些包括：创建一个赋予人们极端灵活性的计划;投资空间和技术，弥合物理世界的桥梁;将数字疲惫从顶部进行打击;确定重建社会资本和文化的优先考虑;并重新思考员工经验，以争夺最好，最佩戴的人才。

微软的结论是，人才景观已转移，员工的预期发生了变化，最好的领导者将同情其组织中每个小组的独特需求，并看到遥控器作为一种杠杆，以吸引最佳和最佩戴的人才。