Gartner认为区块链是跨行业的“变革” - 5到10年

研究公司Gartner，其过去的对区块链的评估最少地说是保守的，预计分布式分区技术将在五到10年内在大多数行业的大多数行业中运作的方式。

然而，根据Gartner的最新“炒作周期”报告，大多数行业为大多数行业的区块链仍然在膨胀行业期望和一般幻灭之间陷入困境之间。

该报告包括对CIO的调查，他们如何感知区块链技术。

“即使他们仍然不确定影响区块链将对他们的企业有关，但Gartner 2019年CIO议程调查中的60％CIO表示，他们预计未来三年内部的一定程度的通过，”David Furlonger，A Gartner尊贵的研究副总统在一份声明中表示。“然而，组织的现有数字基础设施和缺乏明确的区块链治理是限制CIO与区块链的全部价值。”

Gartner的CIO年度调查是从4月到6月进行的，并且来自89个国家和主要行业的3102名受访者，包括制造，政府，专业服务，银行，能源/公用事业，教育，保险，零售，医疗保健，交通，通信和媒体。

去年，Gartner CIO调查平均揭示了，全球只有3.3％的公司实际上在生产环境中部署了区块链。

在当时的博客帖子中，Gartner杰出的研究副总裁Avivah Litan列出了技术所要求的八个障碍，以满足技术提供者所指出的目标，因为几乎任何国际，交易网络需要，从而从减少费用，跨境支付给供应链跟踪。这些障碍包括技术上可扩展的区块链，智能合同技术的进步，交易风险保证，数据机密性以及有效的共识算法。

Blockchains需要在新数据可以保存到不可变分类帐之前的用户之间的共识;通常，至少51％的计算机节点验证分类帐条目必须在添加新块之前达成一致。

在最新的Gartner研究数据中，银行和投资服务行业继续看到创新者的高度兴趣，寻求改善数十年的历史业务和流程。但只有7.6％的受访者对CIO调查表明，区块链是一种不断变化的技术。也就是说，近18％的银行和投资服务CIOS表示，他们已通过或将在未来12个月内通过某种形式的区块链技术，并且在两年内几乎再另一次15％的计划。

布鲁隆德说，区块了概念或飞行员的概念或飞行员的概念证明在银行和投资服务的几个关键领域出现，“主要专注于允许的分类员。”这是指中央控制的区块链网络，其参与者先前在被允许参与之前审查。

“我们还期望在数字令牌的创造和接受方面进行了持续发展，”毛绒队继续。“然而，在非技术相关的活动中需要完成相当大的工作，例如标准，监管框架和组织结构，以达到生产力的高原，主流采用在这个行业中取消的那一点。”

Gartner通过其“炒作周期”测量新技术的成熟，这是一个基于图形的生命周期，如五个阶段：从技术触发器，当概念验证的故事和媒体兴趣出现时，到生产力的平台，何时发生主流采用 - 如果技术不仅仅是利基。

其中五个炒作循环是“膨胀期望的高峰”，其次是“幻灭的弱势”，当利息游击者作为飞行员并且未能提供技术提供者，要么制定扭结并改善技术，或最终跌倒和死亡出去。

在零售方面，区块链正在考虑“轨道和追踪”服务，假冒预防，库存管理和审计 - 任何一个可用于提高产品质量或食品安全。例如，沃尔玛已采用区块链来从农场跟踪农业到货架。

据Gartner称，虽然供应链具有价值，但零售区块的实际影响将取决于支持新的想法 - 例如使用它来改造或增强忠诚度计划。例如，通过忠诚卡，零售业务可以为客户提供数字货币，例如可以为各种其他货币，商品或服务交换的比特币。

“一旦它与东西互联网（物联网）和人工智能（AI）相结合，区块链有可能永远改变零售商业模式，影响数据和货币流量，并避免市场力量集中，”Gartner表示。

因此，Gartner认为，区块链有可能在所有行业转换商业模式 - 但企业通过完整区块链生态系统的机会需求。没有象征化和权力下放，大多数行业都不会看到真正的商业价值。

吊袜带说，创造一个多功能公司区块链联盟的旅程本质上是尴尬的。

“在任何情况下都难以实现数十年的企业方法的批发变化。然而，区块链的变形性质同时跨越多个层次（过程，运营模型，业务战略和行业结构），并取决于多家公司的协调行动。“

特别是，Gartner建议CIO：■继续教育高管和高级领导人关于区间的机会和挑战对业务最关键。和营销）和功能区域（如商品交易，国际现金管理，实地供应链和数据完整性）在不同的时间表上采用区块链。■继续在内部开发概念的证明以及市场联盟的一部分。■期待复杂的挑战由于早期解决方案可能是重新进展重新设计，敏捷解决方案开发，多云集成以及具有传统系统的大量集成点的混合。