CIO希望员工具有良好的软技能来帮助推动数字变化

沟通技能，而不是技术知识，是主要信息官员（CIO）的最追捧的属性，寻求数字转换其组织。

通过招聘咨询罗伯特的一项调查显示，近四分之三（74％）的CIO表示，沟通技巧是主要转型的最高要求，而52％的技术知识。

700名高管的一半被认为，在未来三年内，沟通技巧的人们的需求将增加，30％的人们期望此类新兵更加努力。

罗伯特半科技英国副主任史蒂夫·苏利（Steve Sully）表示，一次，软技能被忽视并低估，但这已经改变了。他说：“聘请技术和更软的属性（如沟通，灵活性和适应性）都需要雇用技术和更软的属性，是在这种恒定的数字变化状态下调整的精细平衡。”

苏利指出，雇主没有发现很容易发现良好的软技能。“以必要的技能组织为候选人领导和激励一支球队，与其他部门合作，支持通过对未来的技术变革或计划的采用是许多雇主的令人生畏和艰巨的任务，”他说。

数字转换通常意味着摇动传统的工作方式。例如，广泛使用自动化技术正在看到员工角色的变化。

因此，良好的沟通和其他软技能对IT团队致力于推动与内部受众的业务转型至关重要。创建开放式沟通和与受影响的员工参与的沟通线是重要的能力，分别根据CIO的49％和45％。

自动化开始不会很快减速，因此管理人员需要采取合适的技能来帮助自动化技术与人类劳动力整合。

根据机器人过程自动化软件制造商蓝棱镜的最新调查，超过四分之三的知识工作者（78％）在过去12个月中经历了一些日常任务，34％的人不会认为他们的业务如果它依赖于人类劳动力，工作将在未来五年中竞争。

但教育工作人员对技术的好处可以减少恐惧。同样的蓝色棱镜调查发现，83％的知识工作人员很乐意学习新技能和与自动化机器人一起工作。