下一个公司协作工具：播客？

近年来对播客的兴趣已经发展：根据爱迪生研究的说法，美国44％的人在某些时候听了一个播客，而26％的人现在至少每月一次。

但是，虽然播客可以在汽车或家中获得地面，但媒体技术已经在工作中只做了有限的进入 - 到目前为止。

尽管如此，一些公司看到音频流的新潜力作为向工作人员提供按需内容的手段，特别是对于拥有大量偏远和移动工人的公司。

通过这种兴趣，Enterprise视频流提供商Ustudio最近推出了一个播客送货平台，该平台增加了商业领袖和IT部门所期望的必要管理控制，业务应用集成，安全功能和使用情况。（播客托管提供商也提供类似的解决方案，例如Podbean和Blubrry。）

Ustudio首席执行官Jen Grogono认为，企业与音频流媒体“更好，更有效的通信”，并引用了忠诚投资，Cintas和Salesforce等客户，这些客户已为各种目的部署了Ustudio的平台。这些使用的范围从员工登上，向前线销售工人提供最新的产品信息。

“我们看到公司的需求，这些公司正在寻求创造他们不一定希望整个世界的内容，”她说。

例如，Salesforce在销售人员的销售人员围绕六个播客套件套件，每个都有自己的一组剧集。“所以他们真的要播客到下一个水平，”格洛诺戈说。

工作场所技术往往受到消费者趋势的影响，而Grogono则表示播客是没有什么不同。

她说，有两种趋势推动企业需求，她说：“消费者播客和经济型播客和听见的书籍[和]内容创作成熟的倾向于/成熟，相结合了更可访问和移动更高质量的生产工具。”

Grogono表示，对分析的访问是决定是否接受播客的企业的关键。播客 - 和其他流媒体 - 保持其他文档的优势是能够收集关于员工访问的内容的数据。她说，播客在CRM系统中的播客使用分析的积分可能突出了播客，并且新销售代表在提供收入更快的新销售代表之间的相关性。

“你还可以确定在代表或收听一个或两个特定的剧集之后，或者收听一个或两个特定的播客，无论他们是否正在获胜更多的交易，”Grogono说。“所以你可以开始了解内容本身的价值，以我们无法过去的方式。”

播客的企业谨慎

在IDC的研究总监Wayne Kurtzman表示，有迹象表明，在组织内使用播客在组织内使用播客是增加的，这是IDC的研究总监。“企业播客都在他们的早期阶段，但已经像市场一样悄然成长，”他说。

Jon Arnold，J Arnold＆Associates的独立技术分析师和创始人表示，公司已经缓慢拥抱该技术。虽然它们对于内部通信可能是有价值的，但缺点与公司博客的缺点类似：他们需要时间和资源来创建，并可以快速地滑下高级管理人员的优先级列表。

与任何通信平台一样，创造有效地参与目标受众的内容 - 即使观众是公司的劳动力 - Kurtzman表示是一项挑战。“在现实世界中，即使是良好的播客也可能需要一年来获得常规观众，”他说。“你正在竞争地球上的每个其他播客都要注意。

“耐心等待生产时间，聚焦的内容增加了价值，这是令人愉快的仍然是关键，”他说。

从内部通信机构门馆的一年度学习表明，只有18％的企业受访者使用播客，这些播客是使用视频的数字（82％）的数字。

然而，根据全球650名通信高管的调查，仍然存在播客对播客的遗骸仍然存在57％的计划，以提高该领域的投资。

Gatehouse Director Simon Wright表示，该视频具有很大程度上的播客作为办公室知识工作者的首选媒介，但是有可能使用播客提供信息，以向逆视前线工人提供信息。例如，这可能意味着可以在旅行时听取内容的现场工人。

“渠道显然有潜力，”赖特说。“此刻，它尤其很好地利用了，所以组织需要找到一个解决方案 - 和一个意志 - 将它们用作传播人们可以在旅途中消耗的信息。

“与坐在办公桌前的人沟通一直很容易，它一直很难到达那些没有连接的人。”赖特说。“那是播客将进入自己的地方：这是那些正在进行的人。”

Grogono也看到了与移动工人的播客的潜力。

“企业正在推出提供”MediaCasting“的私人，安全的播客渠道，以确保非书桌员工 - 包括旅行销售和现场服务团队 - 可以在自己的时间或”挡风玻璃时间“期间获得内容。

“因此，商业领袖正在学习播客格式的效率和有效性使音频更换打印 - 即桌面上消耗的传统电子邮件和PowerPoints。流量与静态资产产生的数据比印刷对应物更有价值。“