谷歌玻璃真的准备好了企业吗？

在工作两年后，在其智能眼镜的企业版本 - 玻璃企业版 - 谷歌表示，其头戴式显示器现在“完全可用”供业务使用。

仍然没有办法在线购买设备，问题仍然是企业是否可以从使用玻璃作为协作和工作流程工具中受益。

玻璃项目领导Jay Kothari在7月18日撰写博客文章中，谷歌玻璃企业版已经从一个两年的有限计划演变，现在通过开发合作伙伴网络提供更多企业，例如eedsucceed或processix。

谷歌的发展伙伴为特定行业创​​造了申请，例如制造，航空航天和医疗保健。

谷歌是投球玻璃作为一种工具，可以通过帮助员工通过消除分心来缓解员工仍然携带的工作流程。例如，说“确定玻璃”，可以激活应用程序。

Heather Erickson是农业机械制造商AGCO的发动机汇编器，在装配线上使用谷歌玻璃。

Google Partner Roverix提供基于软件的基于软件的平台，用于管理企业程序，工作说明和检查;利用其软件，运营商可以执行工作说明和检验工作流过智能眼镜，如玻璃。

从2014年开始，文本Duke Energy开始使用超过半个公司的飞行智能眼镜，包括Vuzix，Golden-I By Kopin和Atheer Air，并击败公司希望测试谷歌玻璃，但他们“ d最近停止直接向他们提供。

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即便如此，杜克也看到了几个令人信服的智能眼镜用例。

“在接下来的三到五年里，我们”重新将它们添加到我们的企业解决方案中，“夏洛特杜克能源的新兴技术办公室技术开发经理Aleksandar Vukojevic说，N.C.

Vukojevic表示，智能眼镜可以让员工在现场工作，以访问培训或教学视频，以帮助设备维修或升级。眼镜还允许远程管理，管理人员捕获一行或变压器工作者看到的，然后用指令涂布图像和视频，向他们发送回到现场的工人，“所以他们确切地知道你在谈论什么。

“我可以告诉你，远程帮助或实时视频或音频的一个非常大的用例，您可以在现场中拥有一个人和一个人在后台指导它们，”Vukojevic说。

公爵还试图在其仓库中拿出智能眼镜，用于库存库存;当工人看一个项目代码时，它会自动录制对现有数据库。

然而，vukojevic警告说，在智能眼镜可以在能源行业中无缝地适应之前，还有很长的路要走。

例如，智能眼镜“T必须考虑安全性，所以 - 与任何移动设备一样 - 锁定所访问的数据至关重要。Vukojevic说，智能眼镜中的传感器也不像点产品一样准确。因此，使用它们来定位断路器或其他设备的现场工作人员可能会使用谷歌的GPS而不是一支用于能源行业更常见的军事级解决方案的10或15英尺;该技术可以将设备定位到一厘米内。

此外，智能眼镜不一定允许将安全眼镜佩戴在它们上面，而Duke测试过小型样本Excel电子表格，将它们与其内部数据库集成将是一个更加艰巨的任务。

“全面使用需要将玻璃连接到我们的内部网络。智能眼镜就像智能手机，没有[集成]到内容和合适的应用程序，他们“重新有用，”Vukojevic说。

然后有行业标准问题。例如，能源行业使用61850标准的电动变电站自动化系统来彼此通信。任何新的移动设备（包括智能眼镜）都必须符合特定电子系统中使用的公共信息模型。

谷歌表示，它的玻璃也可以在装配线上允许质量保证清单，并且可以使医生能够在留在任务上进行患者数据和放射性图像。

例如，急诊室医生在波士顿波士顿的竞争医疗中心驾驶玻璃，以与患者的信息联系，而无需将注意力移开。

尊严健康的医生一直在使用玻璃，其中Augmedix叫做“远程抄写员”，允许他们继续看着患者，在谈话时听，并提出问题，而在背景中进行笔记作品的说明。

玻璃也可以用来通过允许其他人看到你通过实时视频流看到的东西来与同事合作。理论上，能够实时解决援助。

超过50个企业，包括AGCO，DHL，尊严的健康，NSF国际，Suntuct Health，Boeing Company和Volkswagen，一直在使用玻璃杯“比以前更快地完成工作，更容易完成，”Kothari在博客中写道，称之为设备的“新章节”。

玻璃企业版与其他头戴式显示器竞争，例如Microsoft的Hololens，这也被销售为“开发人员和商业客户”的可穿戴。

去年罗伯特半技术对可穿戴物的投票结束了2,300 CIO，发现81％的人认为他们最终会发现企业使用。

“可穿戴是谷歌玻璃还是苹果手表或三星”的VR展示或Fitbit ...有各种平台，“罗伯特半技术技术副总裁Jim Johnson说：”挑战是如何支持[通过您的IT组织]。但价值是您可以创建一个更加订阅的劳动力

根据调查，37％的CIO受访者认为，在三到五年内将能够为业务使用的可穿戴设备; 24％表示需要五年或更长时间; 5％的人预计将在一到两年内看到它们。只有16％的人认为可穿戴物品不会成为企业IT战略的一部分。

“我试图将它放入典型销售组织或人员组织的背景中。约翰逊说，我不知道这一点，如果它在那里，““我们”重新尝试与商业和GotoMeet等Skype等工具合作。而且，它是另一个级别的水平，所以而不是我试图与我可以在我面前分享桌面或文件，而人们可以看到我看到或通过文档抚养我的东西。“

从发展角度来看，约翰逊说他可以看到头戴式展示的展示价值，因为佩戴者可以在纸上画画，并且虚拟会议中的每个人都可以立即看到它。

然而，谷歌玻璃等可穿戴设备也存在风险，因为它们可以跟踪和记录比其他移动设备应用程序更敏感的信息，包括您“实时进行和看到的内容。

Eyfluence首席执行官Jim Marggraff体育了一个改进版的谷歌玻璃，包括他的公司的眼睛跟踪技术。

“在这里有数据隐私问题需要考虑，”约翰逊说。“你不需要回到你”重新收集员工敏感数据“。

今年早些时候，Forrester在今年的企业可穿戴竞技场中预测了一种关于可穿戴物品的研究文件，具有更少的飞行员和更多的智能眼镜，虚拟现实（VR），健康监视器和其他类别部署。

根据Forrester的说法，2015年，2280万名美国工人担任智能眼镜的工作，举行了智能眼镜。

“并非所有这些专业人士都将采用可穿戴物品，但他们的公司拥有各种动机，可以部署为客户创造积极的金融和/或客户服务业绩的可穿戴技术和业务流程，”Forrester表示。

今日报告称，今天，62％的电信决策者将可穿戴物品作为其组织的批判性，高或中等优先级，从2014年的52％上升。

“虽然2017年初仍将在很大程度上看到基于试点和试点的实施，但是今天不难发现真正的组织创造了今天的可穿戴物的价值，”Forrester报告说。“和2017年中期将在某些部门看到成熟和更广泛的部署。”

从现在到2019年，现场技术人员将在预测的Forrester的快速剪辑中开始采用智能眼镜，并达到2025年的美国劳动力将在264个不同的工作角色使用智能眼镜。

例如，美国宇航局的科学家正在使用微软的霍尔森来探索火星：随着混合现实，他们可以使用火星流浪者数据详细重建火星表面。

“一位美国宇航局科学家告诉Forrester，他在使用七个月内使用二维图像在六个月内完成了一周内学到了更多;作为地质学家，他需要了解岩石和地形之间的关系，”报告说。

根据Forrester的说法，智能眼镜还可以改善患者的结果。软件平台Pristine提供智能眼镜的远程电视应用，如Google Glaser Enterprise Edition和Vuzix M100（$ 999）。

“医生使用智能眼镜和原始应用来培训医疗居民，并在手术期间实时咨询其他医疗专家。Forrester表示，这种远程医疗解决方案也有助于医生在农村或其他难以到达地点的患者中达到患者。