在其年度英国会议的第一天,未来解码,微软公布了最新的深入研究,涵盖了人工智能(AI)的风险和机遇。
根据Microsoft的Microsoft介绍了Microsoft最大化AI机会报告,AI将影响每个业务。未能掌握AI的潜在影响的企业可能会落后。
在报告介绍中,微软英国首席执行官Cindy Rose表示:“我们的研究表明,英国的五个在英国的五个业务领导者认为,他们目前的商业模式将在五年内停止存在。然而,少于英国组织的一半,我们发表谈到AI战略。
“投资AI的组织已经显着优于那些不是的人。但是,雇员人数之间存在越来越大的差距,以支持开发与AI合作的技能以及实际提供的组织数量。“
该研究基于对1,000名商业领袖和4,000名员工的调查,发现41%的领导人认为,他们目前的模型将在五年内停止存在,只有18%的员工正在学习新技能,以跟上他们工作的改变由AI引起的。
该研究还报告称,51%的企业目前没有AI战略。
讨论人工智能和机器学习的好处,微软英国首席运营官Clare Barclay,描述了AI作为“下一浪潮”,并表示它的利益能够驾驶真正的价值。但是,她补充说:“我们从客户那里听到了很多关于困惑和AI对其业务的影响。”
微软的研究发现,已经采取了道德方法的组织使用AI的伦理方法表现优于那些没有这样做的人9%。
“无论你是大还是小,AI都可以支撑你的业务,”巴林说。“但研究表明,企业需要解决人们对AI的担忧,并且需要与重塑人员进行平衡自动化。
巴克莱相信企业在道德上非常深刻,以及它如何影响他们的客户及其工作人员。“任何组织如何使用AI的道德框架是关键的。”
她说:镜像领主选择委员会的调查结果:“需要一个框架,为AI提供透明度和道德。如何使决策如何成为人民的人权的基础。“
在报告中,微软敦促公共部门机构的商业领袖和决策者将AI技术视为持续学习和改进的集体进程。
对于英国取得成功,该报告称,应与透明度,兴奋和健康的怀疑,并不仅仅是由组织担忧而且也是由社会的担忧的方式。
“只有这样的组织,各种形状,大小和部门都可以建立一个AI策略,即提供正确的结果 - 对于自己以及他们所服务的员工,客户和社团,”微软在报告中表示。
微软的研究发现,第三个(32%)领导人承认如何不确定如何开始编写员工,以期对未来所需的技能,同时,据微软,商业领袖和员工经常对这些技能的看法展示了非常不同的看法应该首先。
虽然47%的领导人认为创造力将成为未来的关键技能,但近一半(45%)的员工觉得开发新流程的能力对他们的工作变得更加重要。
“AI有机会使组织更强大,而不仅仅是更精简,”巴克莱说。“她说这可能让企业与工会合作,使人们能够重新夺回。工作文化的这种变化不是可能迅速发生的东西。
“改变需要很长时间,”他说。她敦促商务领袖采取行动,思考AI的技能方面。
Analimfolk的创始人Matt Dyke表示:“我认为世界上非常重要的是技术必须为每个人工作。它通常可以帮助那些更幸运的人在为那些人创造一个人的障碍时无法进入它。“
该报告结束:“随着AI的能力不断发展和扩展,最佳成功的组织将成为识别人类加工机器倾向于超过人类或机器的组织。
“专注于增强,而不仅仅是自动化。从建立信任提高生产力,一种赋予员工成长,改进和合作的文化,而不是与其竞争,可以为每个人提供更好的结果 - 以及所涉及的一切。“
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