IFG报告说，Cunnington作为DDAT需要改变的功能负责人的角色

政府研究所（IFG）已呼吁为数字，数据和技术（DDAT），Kevin Cunnington的职能负责人，专注于将计划汇集在一起​​，该计划将在去年发布的政府转型战略的明确目标。

该计划应包括到目前为止已经数字化了多少服务，他们有多安全，以及哪些部门使用共享的数字服务。

在一份报告中探讨了DDAT头部的职责，IFG还批评了近年来变得不那么透明的Cunnington和政府数字服务（GDS）。

它说，坎宁顿也是GDS总干事，应改善本组织的开放性。

“政府转型战略于2017年出版，作为一种工作方式庆祝开放。但它缺乏关于将所做的内容缺乏具体细节，谁，谁，“报告称，”普遍部门的单一部门计划（SDP）“（SDP）”的单一部门计划（SDP）不足以用于评估数字转型进展“。

“这不是清楚为什么GDS变得不那么开放，但是这个问题和发表的SDP没有特定的事实已经有两种影响。

“首先，评估DDAT功能头的性能更难。其次，国会核糖和跨政府转型的人失去了开放工作的好处，“IFG说。

智库还表示，应修改该角色的工作描述，以改善其帮助改变政府服务的潜力。

它呼吁DDAT的职能负责人支持政府的17,000个角色，应制定一项高耸的专业侦探策略，并通过职业道路开发制定劳动力。

它还将标准作为一个关键问题，呼吁CUNNINGTON“鼓励在公共部门更广泛地通过标准，例如，鼓励当地政府数字服务标准的传播”。

它表示需要通过区分可测量的标准和指导来澄清标准。

去年的IFG报告呼吁政府努力澄清和推动公共服务的共同标准。它说，如果GDS澄清了其标准，则会“更容易举行部门以满足他们”，但到目前为止，尚无针对政府的标准澄清。

IFG还表示，坎宁顿作为DDAT船头应该在公务员委员会的议案表中有一个地方，该处是由公务员·赫德伍德的负责人主持。