执行面试：Werner Knoblich，红帽

当计算机每周开始写入Red Hat时，该公司开始将其故事围绕Linux作为替代到数据中心中的UNIX服务器。

根据Werner Knoblich，Red Hat Emea的高级副总裁兼总经理Werner Knoblich称，Linux是一个“No-Brainer”。

“它始于沃尔街的投资银行，电子交易，”他说。“这都是关于速度的。他们想利用快速的硬件。“

当时，英特尔供电硬件的时钟速度优于UNIX硬件。他说，更快的英特尔处理器适用于大批量交易系统所需的高交易率。

这成为Red Hat的甜蜜点，其中Unix的开源Linux操作可以运行新一代高性能的基于英特尔的服务器。

“我们在数据中心的成功与成本节省无关。采用Linux的司机是真正的功能和技术能力，“Knoblich说。

他说，开源正在成为技术的创新引擎。 “

许多人将开源与商业软件进行比较 - 也称为“封闭来源”。Knoblich不相信开源是商业模式。“开源是软件开发模型。这是我们的开发引擎，“他说。

我们仅使用开源软件，或获取技术，然后将代码释放为开源项目。“虽然像Microsoft这样的公司将依靠其陆军的内部软件开发人员来开发Windows或Azure，但他说：“我们所有4,000名开发人员在开源社区中的软件，以及我们所做的100％返回开源社区。”

为了赚钱，Knoblich说Red Hat然后为客户提供通过Red Hat Enterprise Linux（RHEL）的订阅，其中包括由主要硬件和第三方独立软件提供商认证的技术支持和产品。

“我们的商业模式是向自由，开源技术增加价值。我们的Linux版本由IBM，HP，Dell，Fujitsu和所有硬件制造商，SAP，Oracle和其他软件公司认证，“他说。

长寿支持是订阅的第三部分。“我们维持Linux最多13年的其他产品，这些产品在五到七年的支持之间变化，”Knoblich说。“我们修复了旧版本的错误，开源社区往往没有自己。”

作为一个例子，他说最近的幽灵和熔点处理器错误：“我们在公开发布之前了解瑕疵几个月，我们在宣布的那一天进行了修复。”

此补丁已提供给所有版本的Red Hat Linux版本，仍在维护合同下。它是企业订阅，将Red Hat作为企业开源软件提供商，并使其能够为您提供类似于Microsoft，Oracle和IBM的商品的企业支持。

Red Hat从一家商品公司发展到多产品公司：Knoblich描述为“一个投资组合”公司。

2002年，该公司的战略开始采用Red Hat Enterprise Linux（RHEL）的发布，这是一个自由开源Linux操作系统的分布，作为企业支持协议的订阅包装。

然后，在2006年，它首次重大收购，以400万美元购买JBoss来在Java应用程序服务器市场中建立自己，可以为IBM WebSphere和Oracle Webrogic提供替代方案。

“然后我们将中间件从JBoss应用程序服务器开发到完整的投资组合，包括规则引擎，业务流程引擎，数据缓存和数据虚拟化。然后我们扩展到虚拟化和云端。我们现在关注OpenStack和OpenShift进行集装箱管理，“Knoblich说。

虽然它开始作为Linux公司，但这种普遍性的意思是Linux的收入从100％下降到70％。“每一季度，收入的份额正在从Linux转移到新兴技术，”他说。

该公司在五年前开始谈论它的世界如何转向混合云模型。“没有人相信我们，”Knoblich说。“每个人都说这将是100％的公共云。今天，每个人都在谈论混合云，我希望很多年来都会是混合的混合动力。“

从产品策略的角度来看，他说红帽试图确保其产品在混合世界中工作。“我们正在为客户提供在裸机上运行工作负载的能力，在公共云中，私有云罗在虚拟化的环境中，”他说。

OpenShift是Kubernetes的扩展版本，是公司最热门的产品。“OpenShift作为硬件的抽象作用。客户想要开发一次应用程序，而无需触摸代码，将其运行在VMware上或将其移动到Azure或AWS。“

因此，虽然红帽仍然是企业Linux公司，但Knoblich认为它越来越成为Openstack和容器的主要力量。事实上，在谷歌发明了kubernetes之后，他说红帽是开源容器管理软件的下一个最大贡献者。

Knoblich关于开源软件不像廉价或免费选项，而是用于创新软件开发的强大。而虽然谷歌，亚马逊和Facebook这样的WebScale巨头可能是开源社区最大的贡献者，但Knoblich认为Red Hat作为下一个最大的贡献者，其价值是其独立性。