根据AXELOS的调查,几乎三分之一的IT项目面临失败的风险,代表营业额为254.3亿英镑。
接受调查的500个项目领导人的四分之三(76%)表示,全球经济气候已产生更具竞争力的环境,使项目更加艰难。
由Axelos委托的Prince2方法委托调查显示,在过去的12个月中,项目预算和时间表已经变得更加紧张,根据项目领导者的74%。
类似的比例说,利益相关者现在需要更多的价值,以减少支出,近一半(48%)承认利润率缩小。
超过一半(55%)表示,他们必须处理商业实践中的进化,使项目更加复杂。业务变化也会增加58%的项目经理调查的风险。
一半承认他们面临着找到合适的人资源项目的挑战。
根据Axelos的说法,项目失效的高发生率可以归因于外部因素,而不是不够强大的过程,尤其是与资源和技能有关的过程。
调查显示,预计65%的项目领导人将在更短的时间内提供更多项目,但没有额外资源或正在进行的技能培训的利益。只有35%的人表示,员工人数增加,只有12%的雇主为继续学习提供项目领导者预算。
Axelos首席执行官Peter Hepworth说:“近年来,我们在商业实践中看到了许多演变,反过来又使得许多创新成为可能。但随着新实践的出现,他们为项目交付添加了一层复杂性,如果要提供竞争优势,组织需要充满信心地处理这一点。
“在今天的复杂环境中,也许每个人都需要知道如何成为项目经理,但许多专业人士尚未学习提供高级项目成功所需的技能。”
该调查发现,在项目领导者明确的组织中,项目成功的项目成功率高了四倍(56%),以及项目管理业务部门与提供组织的愿景,战略和目标进行积极对齐的地方。
与业务目标的对准以及对业务的项目管理更加欣赏,是成功交付项目的关键,这为英国商业的营业额贡献了820.5亿英镑。
Hepworth补充说:“为建立项目成功建立坚实的基础,从未如此重要。如果我们希望提高生产力和项目成功水平,那么我们必须确保提供项目的人员具有必要的技能,知识和资源。“
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