地狱不，苹果不应该在iPhone速度上慢慢

今天的一对分析师表示，苹果将犯错误，减缓了对其iPhone的重大升级的节奏，据称公司应该试图加快速度。

他们的评论被上周的日经亚洲审查报告引发了，断言苹果在重要的iPhone升级之间转变为三年间隔。商业纸的证据薄：即将到来的iPhone 7将“看起来与当前的iPhone 6几乎相同”

如果准确，Apple将放弃其两年的节奏，甚至甚至遵守了表单因素的变化，其次是几乎相同的模型，以奇数岁月保留了外观，以“S”附加到标签。

例如，Apple在2014年推出了iPhone 6和6加上，然后去年推出了iPhone 6s和6s加上。

“那令人节奏的苹果公司非常好，”杰克唐德研究首席分析师Jan Dawson表示。“如果他们加长了，这将使客户升级更少的原因。Apple需要做任何它可以刺激销售的事情。“

“在Moor Insights＆Strations的首席分析师帕特里克Moorhead，帕特里克Moorhead呼应了，这将是一个错误。“相反，苹果应该想想”我如何增加节奏让人们更有理由升级他们的iPhone？“”

关于iPhone的偶数策略 - 自2009年以来，当iPhone 3Gs跟踪2008年的iPhone 3G - 在苹果公司的4月份盈利时，在苹果公司的盈利呼叫呼叫时，它已经出现了第一次 - 随着iPhone销售跌幅为16％，13年的收入量减少了16％。

一些立即敦促Apple将速度加速作为对iPhone Downturn的回应，假设越来越多的新模型出现，顾客在那种新的闪亮之后欲望越来越有可能成为欲望。其他人只暗示了推荐。

“我讨厌用”S“战略坚持苹果公司的速度需要多长时间，”在4月27日（所需订阅）的StrateChery上写下独立的分析师Ben Thompson。“人们可以争辩说”S“线正在将假日季度的动态引入苹果的盈利，但在为期两年的基础上。”

每两年我们改变事物的方法是基于实际的地面，道德森和Moorhead表示，他们将规模经济与同一屏幕尺寸和摊销每种案例设计和工具在24嘴里延伸，部分苹果公司能够在利润中预订数十亿美元的原因。但它也被制作在智能手机市场与今天不同的时候。

“两年的运营商合同是标准的，”道森说，“对于大多数人来说，大多数人的形式因素变化和每两年的硬件进步。这使得相当引人注目的措施。“

但随着智能手机市场成熟，运营商开始与他们在每两年合同结束时提供的补贴，而是以全价格销售设备，但在24个月内播放付款。在手机退还后，消费者的载体账单下降，鼓励许多人只是为了保持他们拥有的东西。在较旧的计划下，补贴被无形地烘焙到账单中;但这笔账单在两年后没有下降。

“今天的智能手机没有大的缺失功能，”Dawson表示，旧设备是“完全可行”的“完全可行”。反过来又意味着买家不再具有如此强大的激励措施来升级，例如苹果公司扩大屏幕尺寸（2014年首次，于2014年的第一个）或支持更快的运营商速度（2008）。

道森和Moorhead认为，为了减缓变革的节奏会是一个错误，但是如果苹果会 - 或者可以 - 加快步伐，不确定。

“改变[更快的节奏]是非常困难的，”道森说。“在第四季度将有60％以上的生产巨大的生产升级。当您拥有苹果“s的供应链时，您可以在一定数上打开一毛钱。”

为了他的一部分，Moorhead暗示苹果将在新模型之间缩短速度缩短，因为它会推动工程资源。设定的时间表 - 与船舶当准备模型相反 - 内部对Apple的一个大动力。

“苹果为期两年的节奏”是一个天才“，”Moorhead说。“对工程和采购和营销的内部信息是您有截止日期。必须完成[下一个模型]，没有选项。“

但苹果有选择，可以减轻新设计的不断推出的压力。

“改变的改变的缘故是不一定是好事，”道森说。“苹果公司可以说，”我们“楼的经典设计，具有造成很多人的形状和尺寸。”“

在道森的情景中，苹果将推动一个不变的外观设计 - 现在提供的三种形式因素 - 但突出了每两年添加的内部，绩效的改进，甚至每年增加一次。他从这种改进的相机，双镜头摄像头或拆卸家庭按钮中勾选了这样的增强功能，以延长显示空间。

对于那些购买最新的人只是刚刚的事实 - 苹果公司的显着消费者 - 苹果可以提供更多的颜色，因为它最近用粉红色（被称为“苹果）iPhone”被称为“玫瑰金”。

“苹果必须继续搬家让人们继续支付优质价格，”Moorhead说。“随着市场成熟，减缓您的创新并不明智。它只是创造了一个自我实现的预言。但它必须是创新，激励客户升级。“